ORGANIGRAMA Y PRODUCTIVIDAD

TAREA 1: ORGANIGRAMA Y PRODUCTIVIDAD Valor: 5 pts.

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Carné:_________________________CEI:________________________________________________ Fecha:______________________________Tutor:_______________________________________

TAREA Nº 1.

ORGANIGRAMA

La fábrica de muebles El Súper Mueble de Oficina, fue fundada en el año de 1997, momento en el que abrió sus puertas al público, con el objetivo principal de conseguir participación en el mercado de muebles de Oficina, segmento que está teniendo un gran crecimiento comercial.

Su infraestructura responde adecuadamente a la necesidad de mantener los costos a nivel óptimo, al inicio de sus operaciones contaba con 6 personas, sin embargo derivado de su expansión ha tenido un crecimiento en su estructura organizacional de forma desordenada la cual ha respondido al que hacer de su día a día, esta se presenta a continuación:

Un gerente general, un asesor externo comercial, un departamento de Administración que se compone de un departamento de contabilidad y de la sección de personal, un departamento de producción que se compone de un departamento de ventas y una sección de distribución, una sección de logística, y un departamento de recursos humanos.

Algunos aspectos importantes de la empresa son:

Produce muebles de diseño innovador

Implementación de mano de obra de primera calidad.

Genera factores de contaminación como; desechos de madera, aserrín y polvillo.

Tarea: (3 Pts.)

Elabora una nueva propuesta de estructura organizacional, tomando en consideración, las reglas para diagramar.

Identifique según su propuesta el tipo de organigrama por su alcance, contenido y presentación.

Indique cuales de los principios de la organización considero en su nueva propuesta de organigrama.

Estructura Organizacional.

Tipo de Organigrama:

El tipo de organigrama a presentar por el alcance es general; por el contenido es integral y por la presentación es horizontal.

El principio en el que me base fue el de:

Jerarquía porque es necesario establecer centros de autoridad de los que emane la comunicación necesaria para lograr los objetivos dentro de la organización.

PRODUCTIVIDAD:

Para la elaboración de sillas para oficina Tipo Secretarial, la empresa El Súper Mueble de Oficina, utiliza materiales tales como: rodos, esponja, cuerina, hierro, pintura, etc., materiales que se han calculado en un monto Q 120,000.00 y mano de obra por Q 52,000.00, esto para la fabricación de 10,000 sillas, las cuales se tiene planificado fabricar en un periodo de una semana.

Tarea: (2 Pts.)

Tomando como base los datos proporcionados realice lo siguiente:

Hacer el cálculo de la productividad según formulas y variables estudiadas, (para sus cálculos utilice cinco (5) decimales)

Al hacer el análisis de las formas de incrementar la productividad, indique cuál será a su criterio la mejor opción y justifíquela.

Productividad= 10,000 = 10,000 = 0.05813

120,000+52,000 172,0000

A mi criterio la forma de incrementar la productividad es:

Aumentar la cantidad de salidas y mantener los insumos constantes.

Debido a que se debe supervisar el uso correcto de los insumos para que nos permita generar más salidas y a la vez no perjudicando

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