Tarea 1 ORGANIGRAMA Y PRODUCTIVIDAD

ORGANIGRAMA

A. Nueva propuesta de estructura organizacional.

Nombre de empresa: El Súper Mueble de Oficina

Elaborado por: Kleidy Rosseth Castillo Morales

Fecha: 01 de febrero de 2014.

------ Asesoría Externa

B. Identificar según propuesta el tipo de organigrama por su alcance, contenido y presentación.

• Por su alcance: General. Muestra la estructura general de la empresa

• Por su contenido: Integral. Muestra las unidades que existen y la empresa y la relación que se tiene entre cada departamento.

• Por su presentación: Vertical.

C. Indicar cuales de los principios de la organización considero para su nueva propuesta de organigrama.

• Departamentalización: debido a la manera desordenada en que la empresa fue creciendo era necesario ordenar los departamentos para lograr un mejor funcionamiento acorde al propósito de cada uno.

• Jerarquización

• Comunicación: al mejorar la departamentalización y jerarquización se logra mejorar la comunicación de cada miembro del personal para lograr una mejor ejecución del trabajo de cada departamento.

PRODUCTIVIDAD

A. Hacer el cálculo de la productividad según formulas y variables.

Materia prima: Q. 120,000.00

Mano de obra: Q. 52,000.00

Salidas / Resultados: 10,000 sillas

Tiempo: 1 semana.

10,000 piezas 10,000

Q.120, 000.00 +Q. 52,000.00 172,000

B. Cual será a su criterio la mejor opción y justifíquela.

1. Aumentar cantidad de salidas y mantener insumos constantes

Materia prima: Q. 120,000.00

Mano de obra: Q. 52,000.00

Salidas / Resultados: 20,000 sillas

Tiempo: 1 semana

20,000 piezas 20,000

Q.120, 000.00 +Q. 52,000.00 172,000

2.

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