PRESUPUESTOS

GENERALIDADES SOBRE EL PRESUPUESTO EMPREARIAL

DEFINICIÓN

El Presupuesto es un plan de acción expresado en términos cuantitativos, sobre estimaciones programadas de las actividades operativas, financieras y resultados que aplicará una empresa en un determinado período.

IMPORTANCIA

Presupuestos: Son útiles en la mayoría de las organizaciones como: Comerciales (compañías de negocios), No-Comerciales (Agencias Gubernamentales y No Gubernamentales), Grandes (Multinacionales, Conglomerados) y Pequeñas Empresas

 Los presupuestos son importantes porque ayudan a minimizar el riesgo económico en las operaciones de la organización.

 Por medio de los presupuestos se mantiene el plan de operaciones de la empresa en unos límites razonables.

 Sirven como mecanismo para la revisión de políticas y estrategias de la empresa y direccionarlas hacia lo que verdaderamente se busca.

 Facilitan a los miembros de la organización a cuantifican en términos financieros los diversos componentes de su plan total de acción.

 Las partidas del presupuesto sirven como guías durante la ejecución de programas de personal en un determinado periodo de tiempo, y sirven como norma de comparación una vez que se hayan completado los planes y programas.

 Los procedimientos inducen a los especialistas de asesoría a pensar en las necesidades totales de las compañías, y a dedicarse a planear de modo que puedan asignarse a los varios componentes y alternativas la importancia necesaria

 Los presupuestos sirven como medios de comunicación entre unidades a determinado nivel y verticalmente entre ejecutivos de un nivel a otro.

LA PLANEACIÓN Y EL PRESUPUESTO: VENTAJAS Y LIMITACIONES

 Por la planeación:

- Se piensa en todas las actividades que puedan realizarse en el futuro

- Se integran políticas y decisiones que los directivos pueden adoptar ante determinadas situaciones.

- Se fijan un punto de comparación en cuanto a la actuación futura.

- Se concretan las actividades y actuación del personal.

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