Pestel Zara

Conclusión Matriz DAFO

Como podrá darse cuenta , la empresa reconoce Zara mucho más fortalezas que debilidades , aunque los que pueden empañar su imagen de marca . Por ejemplo , la falta de aumento de las campañas de publicidad es una opción de la empresa para mantener su posicionamiento de marca de lujo a precios asequibles , y respetar los códigos de la moda que vende. Por otra parte , Zara quiere vender su moda público " couture precio light" por esta razón las colecciones de la marca después de las marcas de lujo, calendario de los principales productos de temporada y con moderada editado por esta razón , ella trata para cumplir más de cerca las tendencias de la moda - los llamados "de lujo" . Su versión de prueba de los creadores de algunos de sus modelos son la baja, ya que el consumidor puede preferir tener el original a los ofrecidos en los modelos de Zara . El factor precio es un elemento clave en la estrategia de la empresa.

En cuanto al mercado , el entorno tecnológico cada vez más ahora ofrece grandes perspectivas para la ampliación del núcleo notament objetivo a través del desarrollo del comercio electrónico . Entrega a ser posible en las pocas áreas del mundo donde Zara no está presente , lo que podría permitir aumentar sus beneficios sin incurrir en los gastos ocasionados por la apertura de la tienda . Esto también puede ser utilizado para probar un nuevo mercado mediante el análisis de las ventas a través de Internet en estos países, medir la demanda, y por qué no ampliar su presencia internacional.

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