Planeacion Agregada

CONCEPTOS DE PLANEACIÓN

Es el primer paso del proceso administrativo por medio del cual se define el problema, se analizan las experiencias pasadas y se esbozan planes y programas.

Es el proceso para decidir las acciones que deben realizarse en el futuro. Generalmente el proceso de planeación consiste en considerar las diferentes alternativas en el curso de las acciones y decidir cual de ellas es la mejor.

El término agregado, en este nivel de planeación, implica que las cantidades a producir se deben establecer de manera global o para una medida general de producción o cuando mucho para algunas pocas categorías de productos acumulados. Es aconsejable utilizar unidades agregadas tales como familias de productos, unidad de peso, unidad de volumen, tiempo de uso de la fuerza de trabajo o valor en dinero. De todas maneras, cualquier unidad agregada que se escoja debe ser significativa, fácilmente manejable y comprensible dentro del plan.

La planeación agregada es una actividad operativa que, a través de un plan agregado, permite visualizar qué cantidad de materiales y otros recursos necesarios para el proceso de producción y cuándo, de tal forma que el costo total de operaciones de la organización sea el mínimo.

De acuerdo a Everett E. & Adam, Jr. (1991),p.p. 413. La Planeación Agregada, es un proceso que permite llegar a un equilibrio entre los niveles de producción, las restricciones sobre las capacidades que se fijan y los ajustes temporales de la capacidad deseada para satisfacer la demanda y utilizar la capacidad a los niveles deseados para los próximos meses. El plan resultante establece los límites para el programa maestro de

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