Relaciones Humanas
Enviado por jeniferhuertas • 4 de Junio de 2015 • 219 Palabras (1 Páginas) • 191 Visitas
Carlos el Asesor Financiero al identificar que el inventario de repuestos es un activo fijo yno un activo corriente, tiene la certeza que esto es lo que está afectando la liquidez de la Compañía y por tanto considera que necesita un equipo de trabajo para la unificación de las bodegas con elánimo de disminuir los niveles del inventario, las principales dificultades que encontraron:
La falencia económica que afectaba la compañía
La falta de un debido proceso de inventarios
El no contar con la información necesaria y organizada del movimiento de inventarios
El no contar con un modelo definido de inventarios
El alto volumen de repuestos en stock y la falta de un registro del mismo
La falta de comunicación y conexión perdida entre las áreas de la compañía involucradas en la falla.
El no tener un registro de la rotación y el proceso de mantenimiento de la maquinaria
El no control de la oferta y la demanda
La ineficiencia y falta de conocimiento acerca del tema de inventarios
La urgente necesidad de rescatar la compañía
La organización del inventario, los supuestos de registros y la búsqueda de información para establecer el camino a seguir, y por supuesto poder implementar el modelo de inventarios.
La búsqueda de un plan, adecuación e implementación de un modelo, adecuado y propicio, de inventarios que permitiera el rescate de la situación.
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