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Tablero De Control


Enviado por   •  21 de Noviembre de 2014  •  243 Palabras (1 Páginas)  •  168 Visitas

Finanzas:

Aquí encontraremos los indicadores esenciales para controlar que nuestro estado financiero es el deseado, según nuestros objetivos y estrategia.

Cliente:

Indicadores esenciales sobre nuestra relación con el bien más preciado qué podamos tener.

Personal:

Indicadores relacionados con la gestión del personal de la empresa, por ejemplo: horas de capacitación al personal, costos de personal, etc.

Procesos Internos:

O aquello a lo que realmente se dedica nuestra actividad, ya sea que nuestra empresa fabrique algún producto, sea principalmente de distribución o servicio siempre debemos identificar los aspectos claves de forma tal de poder controlar el rendimiento de nuestros procesos.

Ejemplo:

Que en base a las estrategias que planteemos podemos analizar una buena manera con nuestros clientes, para el manejo de un mejor mantenimiento en nuestra empresa es decir capacitar a personal.

Finanzas:

Aquí encontraremos los indicadores esenciales para controlar que nuestro estado financiero es el deseado, según nuestros objetivos y estrategia.

Cliente:

Indicadores esenciales sobre nuestra relación con el bien más preciado qué podamos tener.

Personal:

Indicadores relacionados con la gestión del personal de la empresa, por ejemplo: horas de capacitación al personal, costos de personal, etc.

Procesos Internos:

O aquello a lo que realmente se dedica nuestra actividad, ya sea que nuestra empresa fabrique algún producto, sea principalmente de distribución o servicio siempre debemos identificar los aspectos claves de forma tal de poder controlar el rendimiento de nuestros procesos.

Ejemplo:

Que en base a las estrategias que planteemos podemos analizar una buena manera con nuestros clientes, para el manejo de un mejor mantenimiento en nuestra empresa es decir capacitar a personal.

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