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5 fuerzas de Porter.


Enviado por   •  9 de Enero de 2017  •  Apuntes  •  601 Palabras (3 Páginas)  •  175 Visitas

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5 fuerzas de Porter

Poder de negociación de los clientes  

Nos  enfocaremos a una negociación elevada para nuestros clientes, debido a que seremos una nueva empresa la cual llegara a diferentes tipos de personas, y además a personas con un tipo de enfermedad basada en las alergias alimenticias, iniciaremos con ofertas y promociones para cautivar a los clientes, siempre pensando que ellos son lo mas importante para nuestra empresa , de esta manera  lograr alcanzar con la conformidad de cada uno de ellos.

Poder de negociación de los proveedores

El caudal seria bajo, debido a que la manufactura que utilizamos sería fácil de sustituir, si se genera algún  inoportuno  que no nos demuestre su prestación se realiza el  reemplazo, hay distribuidores que producen por temporadas, gesta que tendremos que valorar nosotros,  ellos buscaran provecho a raíz de su cumplimiento

Rivalidad de los competidores

Lo más probable es que tengamos una magnitud alta de competidores, debido a que deben existir otras empresas que se dediquen en algo a la nuestra, pero el rubro que tenemos adicional (alergias alimenticias), y para lograr nuestro objetivo debemos comenzar nuestros eventos de forma especial y diferenciada para cada tipo de cliente.

Amenaza de nuevos competidores

Esta siempre será elevada, ya que siempre surgirán nuevos competidores, de esta manera debemos enfocarnos siempre en la innovación de nuestra empresa y así siempre estaremos en los primeros lugares a pesar de los nuevos competidores, de esta manera los nuevos competidores pasaran inadvertidos.

Amenazas de productos sustitutos

Nuestra amenaza más  importante es que  nuestros clientes, ya sea personas o empresas comiencen a organizar de forma particular sus eventos  y dejasen de necesitar nuestros servicios por ellos debemos estar preparados ante toda situación.

Dirección

Qué tipo de liderazgo le recomendaría tener con sus empleados

El tipo de liderazgo que recomendaría para comenzar esta empresa es el democrático, ya que de esta forma los colaboradores estarían de forma activa creando y aportando ideas, de esta forma llegar a un acuerdo para que el líder de esta apruebe o tome las ideas para lograr los objetivos  y así la toma de decisiones , así será un equipo de trabajo , se sentirán todos integrados  y se irán desarrollando habilidades de cada colaborador para siempre llevar a cabo lo más importante que es el objetivo de la empresa. De esta forma además se sentirán con los compromisos  necesarios para poder  cumplir con sus responsabilidades. Logrando además calidad en la productividad.

Que cuidados le recomendaría usted tener para evitar problemas de comunicación con su equipo

  • realizar  retroalimentación a todo el equipo, sea positivo o negativo, la idea es no dejar dudas sin resolver.
  • Tener empatía, ser positivo, tener actitud para entender y descifrar lo que nos dicen o decimos, que la otra persona sepa que vamos por el mismo objetivo.
  • Realizar siempre seguimiento a las tareas asignadas, de esta forma lograr que estamos entregando un buen mensaje que entendido por el receptor.

Control

Que técnicas recomendaría utilizar para realizar control, dada la naturaleza de la empresa

La primera técnica que recomendaría seria la auditoria, ya que esta verifica la planificación de los estados financieros y además la rentabilidad de los recursos o la gestión de la empresa, de esta forma ayuda con recomendaciones para mejorar. De esta forma que va de la mano son los informes  semanales, ya que están recién comenzando y deben estar al tanto  del estado y avance de la empresa. Otra recomendación seria la carta Gantt, ya que esta nos permite tener  una visión de lo que se esta realizando.

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