Diamante De Porter ensayos gratis y trabajos
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Diamante Porter
PORTER 5 FUERZAS Y DIAMANTE DE LA COMPETITIVIDAD Germán Ramírez T. 3.2 PLANTEAMIENTOS DE COMPETITIVIDAD 3.2.1 Michael Porter. Plantea un modelo para determinar las consecuencias de la rentabilidad de un mercado a largo plazo, por medio de la evaluación de sus objetivos y recursos frente a cinco fuerzas que rigen la competitividad. Desarrolla el modelo del diamante de competitividad que relaciona las cuatro fuentes de ventajas competitivas que se derivan de la ubicación de las
Enviado por andreaapostol / 1.076 Palabras / 5 Páginas -
DIAMANTE PORTER
Michael E. Porter, profesor de la Escuela de Negocios de Harvard, ha desarrollado varios modelos teóricos sobre la competitividad basándose en décadas de docencia e investigación Michael E. Porter, profesor de la Escuela de Negocios de Harvard, ha desarrollado varios modelos teóricos sobre la competitividad basándose en décadas de docencia e investigación. El modelo de las "Cinco fuerzas" de Porter muestra las cinco fuerzas que afectan el entorno competitivo de una empresa pequeña. . Plantea
Enviado por denniapaz12 / 338 Palabras / 2 Páginas -
Diamante Porter
La dinámica interna de la empresa y la rapidez y forma en que se mueve el entorno, tienen que ser tratados como un todo a la hora de realizar análisis de los cuales se desprenderán las estrategias a seguir para lograr ser competitivos en un mercado cada vez más convulso, y con las difíciles exigencias de satisfacer las siempre crecientes expectativas de los clientes y minimizando cada vez más los recursos desembolsados, en aras de
Enviado por smena / 1.262 Palabras / 6 Páginas -
El Diamante De Porter
PORTER Cadena de valor (fortalezas y debilidades para generar valor agregado) DIAMANTE DE PORTER (identificar factores que permiten saber si la empresa 3s competitiva dentro del mercado) LAS CINCO FUERZAS DE PORTER (tiene que ver con la mercadotecnia ya que nos permite saber cuál es la posición que tengo en el mercado y las amenazas que no logran que tenga un buen posicionamiento en el mercado) CLOSTER (empresa en red) DIAMANTE DE PORTER ESTRATEGIA, ESTRUCTURA
Enviado por maythe22 / 365 Palabras / 2 Páginas -
Diamante De Porter
EL DIAMANTE DE PORTER Es un modelo que puede ayudar a comprender la posición comparativa de una nación en la competición global. Este modelo se puede utilizar para estudiar regiones geográficas dentro de un país o territorio. CINCO FUERZAS DE PORTER El poder colectivo de las cinco fuerzas determina la capacidad de beneficio de un sector. Éste puede ser intenso en algunos sectores donde la rentabilidad que la empresa reciba sobre la inversión no sea
Enviado por sera / 604 Palabras / 3 Páginas -
DIAMANTE DE PORTER
El Diamante de Michael Porter El término ventaja competitiva fue acuñado por Michael Porter en sus trabajos sobre factores a nivel de empresa (1986) y los clusters (aglomeraciones) empresariales (1990). Porter marca un distanciamiento con el pensamiento económico tradicional, el cual se enfoca en las ventajas comparativas. Esencialmente, las ventajas comparativas son heredadas (disponibilidad de los factores básicos de producción, tales como fuerza laboral o energía barata o recursos naturales), mientras que las ventajas competitivas
Enviado por olgarcia / 690 Palabras / 3 Páginas -
Diamante De Porter
Factores que Influyen en la Amenaza de Nuevos Entrantes Existencia de barreras de entrada. Economías de escala. Diferencias de producto en propiedad. Valor de la marca. Costes de cambio. Requerimientos de capital. Acceso a la distribución. Ventajas absolutas en coste. Ventajas en la curva de aprendizaje. Represalias esperadas. Acceso a canales de distribución. Mejoras en la tecnología. Factores que Influyen en el Poder de Negociación de los Clientes Concentración de compradores respecto a la concentración
Enviado por juvenutcv / 1.687 Palabras / 7 Páginas -
Matriz General & Diamante De Porter
Qué es una estrategia creativa? Una estrategia creativa es la orientación final y la dirección ideológica que se le da a un problema de comunicación. Es el establecer "cómo comunicar lo que se va a decir", ya que debemos determinar cuál será la forma más efectiva de hacer llegar nuestro mensaje a los consumidores. Una estrategia creativa eficiente debe ser: Clara: El sustento bajo el cual se invita al consumidor a comprar nuestra marca debe
Enviado por pipiltindub / 745 Palabras / 3 Páginas -
PORTER 5 FUERZAS Y DIAMANTE DE LA COMPETITIVIDAD
PORTER 5 FUERZAS Y DIAMANTE DE LA COMPETITIVIDAD Germán Ramírez T. 3.2 PLANTEAMIENTOS DE COMPETITIVIDAD 3.2.1 Michael Porter. Plantea un modelo para determinar las consecuencias de la rentabilidad de un mercado a largo plazo, por medio de la evaluación de sus objetivos y recursos frente a cinco fuerzas que rigen la competitividad. Desarrolla el modelo del diamante de competitividad que relaciona las cuatro fuentes de ventajas competitivas que se derivan de la ubicación de las
Enviado por fandino / 1.076 Palabras / 5 Páginas -
Modelo del Diamante de Michael Porter
El Modelo del Diamante de Michael Porter para la ventaja competitiva de las naciones, ofrece un modelo que puede ayudar a entender la posición comparativa de una nación en la competición global. El modelo se puede también utilizar también para regiones geográficas más amplias. Tradicionalmente, la teoría económica menciona los siguientes factores de la ventaja comparativa para las regiones o los países: 1. Tierra 2. Ubicación 3. Recursos naturales (minerales, energía) 4. Mano de obra,
Enviado por Uriel_93 / 260 Palabras / 2 Páginas -
Diamante Michael Porter
DIAMANTE DE MICHAEL PORTER En este modelo se resaltan cuatro pasos los cuales debemos desarrollar para lograr la competitividad y el éxito de una organización. ESTRATEGIAS PARA ALCANZAR LA COMPETITIVIDAD: • LIDERAZGO EN COSTO: lograr costos reducidos a comparación de la competencia y así competir con precios mas bajos. • DIFERENCIAR EL PRODUCTO: que los clientes encuentre en el producto algo diferente y atractivo. • SEGMENTACIÓN: concentrarse en algún segmento del mercado. PARADIGMA EMPRESARIAL En
Enviado por jesica19 / 416 Palabras / 2 Páginas -
Diamante De Porter
Diamante de Porter El diamante de Porter es una teoría de la ventaja competitiva en donde el comenzó planteándose una interrogante; ¿Porque algunas empresas tienen éxito mientras que las otras fracasan en la competencia internacional? A partir de esto Porter crea 4 determinantes que influyen para lograr una ventaja competitiva: Condición de los factores Este punto se refiere a que para tener una posición alta dentro de la competencia no depende de la cantidad de
Enviado por eduardo.diaz / 401 Palabras / 2 Páginas -
Diamante De Porter
3. Condiciones de los factores 3.1 Recursos Humanos Especializados La formación de recursos humanos especializados para la industria del vestido a través de instituciones educativas del país se resume en carreras técnicas, licenciaturas y posgrados. De acuerdo con las estadísticas reportadas por la Asociación Nacional de Universidades e Instituciones de Educación Superior (ANUIES), la formación de recursos humanos de nivel licenciatura y posgrados para la industria del vestido es aún incipiente en México. En 2004
Enviado por JonOaks / 274 Palabras / 2 Páginas -
Diamante De Porter
El Diamante de Porter Consta de cuatro determinantes y se le agregaron otros dos factores que influyen en todos los otros determinantes: el azar y el gobierno Las Condiciones de los Factores 1. Cantidad, habilidades y costos del personal. 2. Abundancia, calidad, accesibilidad y costos de los recursos físicos del país como tierra, agua, depósitos minerales, bosques, energía hidroeléctrica y bancos de peces. 3. Nivel de conocimientos que abarca los de tipo científico, técnico y
Enviado por mariferli / 277 Palabras / 2 Páginas -
DIAMANTE DE PORTER
EL DIAMANTE DE PORTER Plantea un modelo para determinar las consecuencias de la rentabilidad de un mercado a largo plazo, por medio de la evaluación de sus objetivos y recursos frente a cinco fuerzas que rigen la competitividad. .. Este modelo se utilizar para estudiar regiones geográficas dentro de un país. Un Cluster es... una concentración geográfica de empresas que comparten el interés por un sector económico y estratégico concreto. El modelo de Diamante de
Enviado por lizethcontreras / 1.140 Palabras / 5 Páginas -
Diamante De Porter
Diamante de Porter aplicado en el sector turístico En este informe se presenta un análisis del diamante de Porter aplicado al sector turístico. Cuando Michael propuso este modelo en el año 1990 se enfocó en el sector industrial; sin embargo, ha sido utilizado con mayor frecuencia para el turismo. El modelo parte de la premisa que la competitividad es el resultado de una combinación de factores que propicien la capacidad de innovación y la integración
Enviado por Marilyn.Audante / 864 Palabras / 4 Páginas -
DIAMANTE DE PORTER
DIAMANTE DE PORTER Amenaza de entrada de nuevos competidores: un competidor que accede por primera vez a un sector trae con sigo nuevas capacidades, un deseo de adquirir una porción del mercado y en algunas ocasiones ciertos recursos sustanciales. Las empresas nuevas que quieren entrar a un sector enfrentan ciertos obstáculos que pueden dificultar el desarrollo de este proceso, entre estos se tienen los siguientes: Economías de escala: estas economías obligan a que las empresas
Enviado por Glinli / 492 Palabras / 2 Páginas -
Diamante De Porter
12.3. DIAMANTE DE PORTER La Rivalidad entre competidores: Haciendo un analisis actualmente nuestra competencia directa es Ripley aunque no estamos ubicados en un mismo centro comercial como se sabe estan ubicados en el centro de la ciudad y un gran porcentaje de sus clientes pertenece a su entorno inmediato no como en otra ciudades como Lima y Trujillo, donde existe una fuerte canibalizacion por la competencia dia a dia, es cierto que tenemos una gran
Enviado por boxia / 844 Palabras / 4 Páginas -
El Diamante De Porter
El modelo conocido como el Diamante de Porter sugiere que existen razones propias de cada país o nación para explicar por qué unos son más competitivos que otros y por qué algunas industrias dentro de cada país son más competitivas que otras. Éste fue el principal interrogante que en 1990 Porter comenzó a contestar en su obra “La Ventaja Competitiva de las Naciones”. Se trata por tanto de explicar cómo influye la pertenencia a un
Enviado por aveo1978 / 326 Palabras / 2 Páginas -
PORTER 5 FUERZAS Y DIAMANTE DE LA COMPETITIVIDAD
3.2 PLANTEAMIENTOS DE COMPETITIVIDAD 3.2.1 Michael Porter. Plantea un modelo para determinar las consecuencias de la rentabilidad de un mercado a largo plazo, por medio de la evaluación de sus objetivos y recursos frente a cinco fuerzas que rigen la competitividad. Desarrolla el modelo del diamante de competitividad que relaciona las cuatro fuentes de ventajas competitivas que se derivan de la ubicación de las empresas, sectores y sus interrelaciones. 3.2.1.1 Las cinco fuerzas. El poder
Enviado por jenpao1 / 1.067 Palabras / 5 Páginas -
DIAMANTE DE PORTER
OBJETIVO Comprender el análisis que hace Porter con respecto a la ventaja competitiva que las empresas tienen de acuerdo al modelo que él plantea como Diamante de Porter, y el porqué los grandes estrategas corporativos deben tomar en cuenta esta propuesta, y no ventajas competitivas tradicionales. Diamante de Porter Michael Porter empieza a usar en sus trabajos el termino de ventaja competitiva y los clusters (grupos) empresariales en su libro de la ventaja competitiva de
Enviado por alejandraaiesec / 603 Palabras / 3 Páginas -
Analice el "diamante de porter"
Analice el "diamante de porter" y sus componentes. ¿qué acciones políticas, estrategias y decisiones deben aplicarse por parte de un país para que pueda aspirar a obtener una ventaja competitiva global. Aplique sus criterios para el "ecuador de hoy". Diamante de Porter, muestra la interacción de cuatro condiciones, las cuales generalmente deber ser favorables para que una industria de un país pueda obtener una ventaja competitiva global, y éstas son: Demanda, dotación de factores, industrias
Enviado por mari0502 / 1.634 Palabras / 7 Páginas -
DIAMANTE DE PORTER
PROSPECTIVA Se define la prospectiva como “una disciplina con visión global, sistémica, dinámica, y abierta que explica los posibles futuros, no sólo por los datos del pasado sino fundamentalmente teniendo cualitativas) así como los comportamientos de los actores implicados, de manera que reduce la incertidumbre, ilumina la acción presente y aporta mecanismos que conducen al futuro aceptable, conveniente o deseado. Y siendo la prospectiva una disciplina que analiza los futuros posibles, se constituye por este
Enviado por baracunatana22 / 812 Palabras / 4 Páginas -
MODELO DEL DIAMANTE DE PORTER
Modelo del Diamante de Porter La Pregunta que Porter se hace antes de formular los enunciados y elementos explicativos de su modelo es: ¿por qué alcanza una nación el éxito en un sector en particular?. Según él, la respuesta se encuentra en cuatro atributos genéricos de una nación y dos variables relacionadas (factores causales y acción del gobierno), los cuales conforman y determinan el entorno en que han de competir las empresas locales. Considerando que
Enviado por rockchato / 1.514 Palabras / 7 Páginas -
Diamante De Porter Estrategia Autolote Las Américas S.A.
Diamante de Porter Estrategia Autolote Las Américas S.A. poder de negociación de los compradores o clientes. 1. ¿Cualquier cambio en mis precios influye en mis ventas? 2. Mis clientes están fidelizados o van a la competencia sin ningún problema. Al nuestros productos ser automóviles es algo complicado hablar de fidelidad ya que este no es un producto que se compre día a día no obstante podemos afirmar que las características de nuestro producto y la
Enviado por accedot / 1.131 Palabras / 5 Páginas -
Diamante De Porter
Modelo del Diamante de Porter Un enfoque muy notorio para la planificación de la estrategia empresarial es el propuesto en por Michael E. Porter en 1980 de su libro Estrategia competitiva: Técnicas para analizar industrias y competidores. Desde su punto de vista Michael Porter nos dice que existen cinco fuerzas que determinan los resultados de rentabilidad a largo plazo de un mercado o de algún segmento de éste. La idea es que la empresa debe
Enviado por chela6710 / 1.198 Palabras / 5 Páginas -
Análisis De Las Ventajas Competitivas Del Café Teniendo En Cuenta Las Condiciones Del Diamante De Porter.
Análisis de las ventajas competitivas del café teniendo en cuenta las condiciones del diamante de Porter. En un ambiente institucional el gobierno debe garantizar que se cumplan las siguientes condiciones en el sector del café para que éste pueda aumentar su crecimiento y las ventas competitivas resto a los demás países que compiten en este mismo sector. 1 condiciones de las empresas: Las empresas encargadas de la producción y distribución del café en el país
Enviado por wily008 / 726 Palabras / 3 Páginas -
Diamante De Porter
Plantea un modelo para determinar las consecuencias de la rentabilidad de un mercado a largo plazo, por medio de la evaluación de sus objetivos y recursos frente a cinco fuerzas que rigen la competitividad. Desarrolla el modelo del diamante de competitividad que relaciona las cuatro fuentes de ventajas competitivas que se derivan de la ubicación de las empresas, sectores y sus interrelaciones. El poder colectivo de las cinco fuerzas determina la capacidad de beneficio de
Enviado por alexiss777 / 795 Palabras / 4 Páginas -
ANÁLISIS CEMENTOS ARGOS S.A. MEDIANTE DIAMANTE DE PORTER, 5 FUERZAS COMPETITIVAS Y ANÁLISIS PEST.
Cementos Argos nace en Medellín (Colombia) el 27 de febrero de 1934, fue fundada por Claudino Arango Jaramillo, como sociedad anónima por acciones, con cerca de 100 accionistas. Desde 1938 inicia fusiones y adquisiciones de diferentes empresas nacionales como Cementos del Valle, Cementos Caribe, Cementos del Nare, Cementos El Cairo, Cementos de Caldas, Tolcemento, Colclinker, Cementos Rioclaro, Cementos Paz del Río, Cementos Andino y Concrecem. En 1988 empieza su internacionalización con las adquisiciones y alianzas
Enviado por miguel.arroyave / 3.446 Palabras / 14 Páginas -
Diamante De Porter
EL DIAMANTE DEPORTERPORTER ¿Cuándo usarla? - Para definir una ventaja competitiva- Para conocer la dinámica (atractivo) de la industria y la posición de mi empresa en ella.- Para analizar la posición estratégica y cómo mejorarla. Es un modelo muy utilizado para definir estrategias en muchas industrias. Porter, La naturaleza de la competitividad en una empresa determinada es vista como el conjunto de cinco fuerzas1.- Rivalidad entre empresas competidoras 2.- Entrada potencial de nuevos competidores 3.-
Enviado por magnetrosis / 310 Palabras / 2 Páginas -
Diamante De Porter
. ANÁLISIS FODA FORTALEZAS • Haber ganado numerosos premios de calidad desde sus inicios • Posicionamiento y marca establecida • Definido como un blend dinámico y vibrante, no deja de ser una de las maltas más vendidas del mercado y en los últimos cinco años el whisky se ha posicionado como una de las bebidas alcohólicas preferidas de los consumidores de whisky • Incremento de sus ventas • Clientes fidelizados OPORTUNIDADES • El Perú al
Enviado por cmario319 / 209 Palabras / 1 Páginas -
La Cinco Fuerzas Del Diamante De Porter
Introducción Micheael E. Porter es profesor de la Harvard Business School (HBS), es presidente del Institute For Strategy and Competitiveness de la HBS, es una autoridad reconocida mundialmente en temas de estrategia de empresa, desarrollo económico, aplicación de competitividad empresarial a la solución de problemas sociales, de medio amiente y de salud. Porter es considerado como el padre de la estrategia empresarial actual. El Modelo de las Cinco Fuerzas de Porter, aplicado a seguros Inbursa,
Enviado por cjimeneztre / 1.118 Palabras / 5 Páginas -
El Diamante De Porter
El Diamante de Porter Dentro de los procesos de internacionalización mencionados, existen dos vertientes: la de los que tipifican la internacionalización y la que instaura barreras de entradas. En cuanto a esta última vertiente de las barreras, a principios de la década de los 90, Michael Porter explicó por qué unas naciones tienen éxito en ciertas industrias y en otras no. En su libro “La Ventaja Competitiva de una Nación” publicó que la ventaja consiste
Enviado por psnexcyxoxo / 212 Palabras / 1 Páginas -
DIAMANTE DE PORTER
Modélo de Diamante de Michael Porter El modélo de Diamante de Michael Porter para la ventaja competitiva, es un modelo que puede ayudar a comprender la posición comparativa de una nación en la competición global. Este modelo se puede utilizar para estudiar regiones geográficas dentro de un país o territorio. VENTAJAS TRADICIONALES DE UN PAÍS Tradicionalmente, la teoría económica menciona los siguientes factores de la ventaja comparativa, para las regiones y/o los países. 1. Tierra
Enviado por kattynet / 1.542 Palabras / 7 Páginas -
DIAMANTE DE PORTER APLICADO A BIMBO
DIAMANTE DE PORTER PARA GRUPO BIMBO 1.- Amenaza de los nuevos competidores Bimbo posee el 65 % de acciones de Wonder pero eso lo hace por una sencilla razón para que no lo acusen de monopolio. El principal y prácticamente único competidor de Bimbo en el país es: Grupo Maseca (Gruma). GIMSA es el mayor productor de harina de maíz en México, con una participación de mercado aproximada de 70%. GIMSA comercializa harina de maíz
Enviado por eliseo3 / 682 Palabras / 3 Páginas -
El Diamante de Porter
INTRODUCCION Actualmente las empresas se enfrenan a grandes desafíos como: la revolución competitiva, la globalización empresarial, cambios constantes, lo que hace que cada día actúen y se muevan en busca del desarrollo para nos e absorbidas o desaparecer del mercado. Existen métodos que pueden ayudar a las empresas a determinar su situación actual y las estrategias adecuadas, como lo es el Diamante de Porter mediante sus cuatro importantes factores. El modelo del Diamante de Michael
Enviado por majo192 / 879 Palabras / 4 Páginas -
Diamante De Porter
El modelo se representa gráficamente en forma de un rombo que consta de cuatro atributos interconectados o factores básicos que caracterizan la competitividad del país y en los que se basan las empresas para alcanzar su ventaja. Contenido [ocultar] • 1 Biografía • 2 Concepto • 3 Factores • 4 Resumen • 5 Enlaces Externos • 6 Bibliografía Biografía Michael Porter nació en 1947 en los Estados Unidos,es reconocido como el padre del campo de
Enviado por / 1.591 Palabras / 7 Páginas -
DIAMANTE DE PORTER
DIAMANTE DE PORTER. El modelo de Diamante para la ventaja competitiva de las naciones de Michael Porter, es un modelo que puede ayudar a comprender la posición comparativa de una nación en la competición global. Este modelo se puede utilizar para estudiar regiones geográficas dentro de un país. OBJETIVOS La unidad didáctica o unidad de programación será la intervención de todos los elementos que participan en el proceso de enseñanza-aprendizaje con una coherencia metodológica interna,
Enviado por joseaguilar1370 / 1.095 Palabras / 5 Páginas -
Diamante de porter
BARRERAS DE LOS COMPETIDORES POTENCIALES Economías de escala A mayor producción menor costo, esto significa que en cualquier caso de producción, en la que el precio por unidad producida disminuye a medida que aumenta el número de unidades producidas. El precio por unidad no se relaciona con el precio total. El precio total aumentará directamente con la cantidad producida independientemente del comportamiento del precio por unidad. Por lo tanto los competidores de mercado de nuestro
Enviado por Giovanny Piña / 2.243 Palabras / 9 Páginas -
DIAMANTE DE MICHAEL PORTER 1.1. DEFINICIÒN
1. DIAMANTE DE MICHAEL PORTER 1.1. DEFINICIÒN El diamante de Michael Porter es un sistema mutuamente autorreforzante, ya que el efecto de un determinante depende del estado de los otros. El diamante es un sistema en el que el papel de sus componentes puede contemplarse por separado, porque como se menciono anteriormente se encuentran todos interrelacionados entre sí, y el desarrollo o actuación de uno siempre va a beneficiar o a afectar a los otros.
Enviado por adaniela12 / 7.334 Palabras / 30 Páginas -
Diamante de Porter - Ensayo
Jair Alexander Jiménez Orozco. Introducción a los negocios internacionales. Tema: El Diamante de Porter. ________________ Conclusión. La Teoría ventaja comparativa nos habla de que las naciones intercambian sus bienes con países donde les sea más barato producir en comparación de estos países donde es más caro o escaso de producir. Ahora Porter nos dice que la ventaja competitiva es implementar nuevas estrategias para así posicionarte en un mejor lugar como empresa o país, como por
Enviado por Alexander Jimenez / 462 Palabras / 2 Páginas -
DIAMANTE DE PORTER Condiciones de los factores
José Antonio Heredia González 1201205 DIAMANTE DE PORTER Condiciones de los factores En cuanto a recursos humanos la industria textil y de mercadeo esta preparada puesto bien en cuestión de mercadeo puesto que hay muchas personas que están estudiando carreras para cubrir los puestos necesarios, mientras que para la industria textil, siento que hace falta gente que se especialice más en ese campo puesto que las personas solo conocen un poco de ese sector como
Enviado por joseantonio1822 / 694 Palabras / 3 Páginas -
Diamante de Porter de vinos franceses
PRÁCTICA 3 DIRECCIÓN DE EMPRESAS INTERNACIONALES Elena Sotos Fuentes 3º ADE Grupo GB Información de los factores de la ventaja competitiva de: Empresas vinos de Francia Los vinos franceses corresponden a uno de los más antiguos cultivos de la vid, su origen encuentra sus fuentes en la época del Imperio romano. Se les considera parte fundamental de Gastronomía de Francia, y algunas marcas han logrado un reconocimiento mundial. FACTORES: CONDICIONES DE LA DEMANDA Datos sobre:
Enviado por Elenasotosf / 4.784 Palabras / 20 Páginas -
Teoria del diamante de porter
Conclusion. En pocas palabras la teoria de porter se enfoca en explicar las razones por las que las empresas de unos paises son mas competitivas que la de otros. y mensiona que las razones son las siguientes: * Estrategia, estructura y rivalidad de las empresas. * Factores de oferta. * condiciones de demanda. * Industrias relacionadas que de apoyo. La teoria del mercantilismo a diferencia a la del diamante tomo solo a las exportaciones e
Enviado por gisse ctz / 326 Palabras / 2 Páginas -
Negocios y competitividad diamante de porter.
1. 1. Los determinantes endógenos * Insumos, materias primas o condiciones La teoría clásica del comercio internacional de las ventajas competitiva dice que de la eficiencia en el uso de factores de producción, capital, tierra y mano de obra dependería si un país tendría ventaja competitiva, entonces, ¿cómo es la competitividad de Mondelez international en las industrias de confitería, alimentación y bebidas? Mondelez international esta posesionada entre las 10 corporaciones que dominan el mercado alimenticio
Enviado por mariaclaudiac1 / 1.710 Palabras / 7 Páginas -
Diamante de porter.
http://www.utp.ac.pa/sites/default/files/tropical_utp_logo.jpg UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE PANAMA FACULTAD DE INGENIERIA CIVIL Principio de Economía Nombre: Chambers, Yoribeth Profesor: Julio Arango CID: 3-741-1431 Grupo: 1IC114 Aplicación Del Diamante De Porter En El Sector Lácteo Venezolano Se entiende por sector industrial de la leche el conjunto formado por los competidores actuales, competidores potenciales, proveedores, compradores y productos sustitutos de la leche ESTRATEGIA, ESTRUCTURA Y RIVALIDAD CONDICIONES DE DEMANDA FACTORES DE OFERTA INDUSTRIAS RELACIONADAS Y DE APOYO * Liberación de
Enviado por yorichambers / 382 Palabras / 2 Páginas -
Analisis foda y diamante de porter.
Ingeniería en Desarrollo e Innovación Empresarial DESARROLLO DE NEGOCIOS Materia: Estrategias para nuevos negocios Alumno: Bibiana Zumaya García Docente: MADN. Bernabé flores Lara Grupo: 8”B” Tortillería Don Toño Análisis del macro y micro entorno Macro entorno * Ecológico Este factor puede afectar la venta de tortilla debido a que los repartidores no pueden salir a ofrecer el producto lo que ocasionaría que no se cumpla con las ventas diarias. * Tecnológico Durante el paso del
Enviado por yannes / 396 Palabras / 2 Páginas -
Diamante de Porter la industria cervecera en Santa Cruz de la Sierra - Bolivia
Bolivia se destaca por su crecimiento económico que obtuvo el 2012. Lo anterior va acompañado de un crecimiento poblacional, así como el poder adquisitivo de los habitantes, lo que se traduce en oportunidades para nuevos negocios. Anualmente se produce un promedio de 3,3 millones de hectolitros de cerveza en Bolivia y expertos resaltan: “el boom de consumo que existe en el país explica el desarrollo y prosperidad de la industria cervecera.” Además la región de
Enviado por Klaus Prexl Zuna / 5.829 Palabras / 24 Páginas -
DIAMANTE DE PORTER
Cluster Energía Eléctrica El Clúster Energía Eléctrica se institucionalizó el 23 de noviembre de 2006. Busca abrir nuevos mercados a nivel nacional e internacional para la industria. además de, aumentar la competitividad y la consolidación de negocios mediante estrategias de integración, fortalecimiento empresarial e innovación. Este Cluster está conformado por empresas en las actividades de generación, transformación, transmisión, distribución y comercialización de energía eléctrica y sus cadenas de valor relacionadas a bienes y servicios, incluyendo
Enviado por luvalencia.2127 / 921 Palabras / 4 Páginas -
Diamante de Ventaja Nacional de Porter
http://www.usmp-investiga.net/revistas/img/usmpGuinda.gif FILIAL : Norte ESCUELA : Administración – Administración de Negocios Internacionales INFORME : Diamante de Porter de Ventaja Nacional aplicado a la Universidad San Martín de Porres – Filial Norte INTEGRANTES : Campos Guerra, Yessenia Stephanie Clavijo Morocho, Kristhell María Jaramillo Acosta, Claudia Cristina Orrego Yunis, Yaira Fiorella Tafur Vásquez, Franklin Villalobos Muñoz, Jackeline Jhazmin CICLO : 9no CURSO : Planeamiento Estratégico SECCIÓN : 09N21/09N22 DOCENTE : Luis Guillermo Arbulú Rivera Pimentel, Perú 02
Enviado por Claudia Jaramillo Acosta / 1.281 Palabras / 6 Páginas