7 pasos para elaborar un negocio

7 pasos para elaborar un negocio

1._ Descripción

Información de la empresa:

• Quienes son
• Que ofrecen
• Visión corporativa
• Necesidad comercial que se va a satisfacer
• Por qué es viable tu idea comercial.

2._ nicho de mercado deseado

Esta es la parte más importante de la planeación

• A que nicho nos vamos a dirigir
• Describir mediante la dimensión de la empresa la organización del negocio el estilo de vida, el género, la edad, la ocupación, la geografía, con la finalidad de describir a las empresas o consumidores que sean nuestros posibles clientes

3._ posicionamiento del negocio

“identidad de empresa en el mercado”

Es la forma en que se desea que el mercado y la competencia perciba tu producto o servicio.

• ¿Qué hace que tu producto o servicio sea único?
• ¿Qué necesidad del cliente cubre?
• ¿Cómo deseas que la gente perciba tus productos o servicios?
• ¿Cómo SE POSICIONAN LAS COMPETENCIAS?

4._ COMPETENCIA

En este punto se debe analizar si los productos o servicios son adecuados para el entorno competitivo, aquí es necesario describir a las principales competencias y se deben incluir comentarios

5._ costo de producción y desarrollo

El costo del diseño del prototipo y los gastos de su producción en caso de que sea un producto, en cuanto a servicios se debe incluir los gastos de consultoría capacitación, preparación de material, y se deben asegurar incluir: mano de obra, asa como un plan de incontinencia por posibles fallos que se puedan generar

6._ ventas y márketig

Describir la estrategia y tácticas que se emplearan para lograr que los clientes compren sus productos y servicios, este punto puede ser un eslabón débil si no se planea correctamente, al mismo tiempo si se lleva adecuadamente asegura a los inversores que se tiene un plan viable y los recursos necesarios, para promover y vender.

7._ fortalezas gerenciales

Un buen equipo gerencial es capaz de tomar una idea aunque sea mediocre y hacerla volar y se enfoca directamente a la dirección de la empresa y debe tener siempre en mente que son un equipo ganador para esto es esencial que cada integrante tenga el talento y la experiencia adecuadas al negocio.

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