Propuesta de negocio con los 7 pasos del proceso de la administración estratégica de RH

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Catedrático: Ing. Claudia Irula

Clase: Gerencia de Recursos Humanos

Sección: 2957

GRUPO #7:

Propuesta de negocio con los 7 pasos del proceso de la administración estratégica de RH[pic 2][pic 3]

Contenido

INTRODUCCIÓN        2

1. Definir el negocio y su misión        1

Misión:        1

2. Realizar auditorías interna y externa        2

Análisis FODA Clean Gel        2

Fortalezas:        2

Oportunidades:        2

Debilidades:        2

Amenazas:        2

3. Formular nuevas declaraciones de misión y de negocios        3

Misión:        3

Visión:        3

4. Traducir la misión en metas estratégicas        3

5. Estrategias para alcanzar metas estratégicas        4

Promoción        4

Plaza        4

Producto        4

Precio        4

6. Implantar las estrategias        4

Mezcla de promoción:        4

Publicidad:        4

Promoción de ventas:        5

Relaciones públicas:        5

7. Evaluar el desempeño        5

Análisis de fijación de precios        5

Análisis de canal de distribución        6

Conclusiones        6

INTRODUCCIÓN

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La higiene parte sumamente importante de la salud, el concepto se refiere al cuidado de nuestro cuerpo por medio del aseo, todo ello como herramientas para mejorar nuestra salud y prevenir diversas enfermedades. La situación de la higiene hoy en día en el mundo es muy deficiente ya que existe diversos factores que la afectan, uno de ellos son las enfermedades virales y bacteriológicas. Con todo esto surge la importancia de llevar una buena higiene y para lograrlo es necesaria una herramienta barata y accesible. Gel anti bacterial nuestra mejor opción. El presente trabajo más que una oportunidad de producto, se presenta como una oportunidad de salud y bienestar.

1. Definir el negocio y su misión

Misión:

Ser líder en el mercado nacional e internacionalmente produciendo, distribuyendo y comercializando gel antibacterial de la mejor calidad alcanzando un alto reconocimiento y ventas, brindando un excelente servicio e introduciéndonos satisfactoriamente al comercio destacándonos frente a otras empresas y haciendo que nuestros clientes estén totalmente a gustos y satisfechos con nuestro producto.

2. Realizar auditorías interna y externa

Análisis FODA Clean Gel

Fortalezas:

• Tener la ventaja de ser los únicos en crear un gel antibacterial para el cuidado de la salud
• Por el tamaño del producto, este no resulta costoso.
• Percepción del producto con calidad y efectivo para la salud.
• Se encuentran en muchos puntos de ventas tanto farmacéuticos como en lugares cercanos a su vivienda (pulperías)
• Precio accesible
• Constante innovación del producto
• No toxico

Oportunidades:

• Se enfrenta a una buena oportunidad de ofrecer un producto eficiente y novedoso
• Es práctico y fácil de manejar
• Creado para que este producto sea accesible para todo tipo de personas
• Oportunidad de crecimiento y expansión en el mercado
• Buscar la manera innovar el producto de manera que se dé a conocer muy rápidamente
• Crear promociones y agregar valor agregado al producto para que el cliente encuentro mayor beneficio en el producto

Debilidades:

• Expandir  y mejorar los lugares y forma de distribución
• Tener algo diferente a la competencia.
• Variedad del producto
• Falta de conocimiento en la elaboración del producto

 Amenazas:

• Existe en el mercado muchos productos de buena calidad de gel antibacterial
• Aceptación del producto
• Escasa cultura de higiene
• Factor diferenciador con sus competidores.

3. Formular nuevas declaraciones de misión y de negocios

Misión:

Ser líder en el mercado nacional produciendo, distribuyendo y comercializando gel antibacterial de la mejor calidad en diversas presentaciones, alcanzando un alto reconocimiento y ventas, brindando un excelente servicio e introduciéndonos satisfactoriamente al comercio destacándonos frente a otras empresas y haciendo que nuestros clientes estén totalmente a gustos y satisfechos con nuestro producto.

Visión:

Ser una empresa líder en el mercado de gel para manos manteniendo precios accesibles a los clientes ofreciendo servicio de calidad y teniendo una mejora e innovación constante en nuestro producto.

4. Traducir la misión en metas estratégicas

• Ser un producto líder del mercado.

• Innovar siempre con atributos significativos en nuestro producto.

• Dar a conocer nuestro producto.

• Crear necesidades de uso de nuestro producto

• Conocer nuestro mercado meta.

• generar mayores utilidades.

• obtener una mayor rentabilidad.

5. Estrategias para alcanzar metas estratégicas

Clean Gel, “MANOS LIMPIAS A PRECIOS BAJOS”

Este producto cumple con los cuatro puntos de la mercadotecnia, precio, plaza, producto y promoción, por lo que su proyección y aceptación en el mercado tienen buen pronóstico. Con el fin de lograr una introducción al mercado eficiente se armó la siguiente estrategia de mercado reordenando las cuatro etapas:

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