ACTIVIDAD 8. ideas para creación de empresas

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Reporte

“Actividad 8”.

Primera parte

De manera individual responde las siguientes preguntas:

• ¿Cuál es el precio y valor máximo que podría pagar cada uno de los segmentos de clientes?

• El valor lo establezco conforme a los precios de la competencia, se saca un promedio y de ahí se obtiene uno de los costos.
• Se debe obtener un margen de utilidad mínimo del 30%.
• Y la calidad del empaque, y la presentación hacen que el producto se pueda revalorizar.
• En conclusión los clientes pueden ser capaces de pagar el precio que sea, siempre y cuando se encuentre en el promedio de todas las comparativas que ellos puedan hacer, lo que hace la diferencia en la compra siempre es la presentación.

• ¿Cuáles podrían ser tus fuentes de ingreso?

• Venta de activos, ya que yo vendo un producto el cual pasa a ser parte del cliente.
• Comisiones, porque se va a poder insertar publicidad de terceros en la página.
• Publicitar a terceros, es básicamente el mismo punto que el anterior.

• ¿Cómo contribuye, en porcentaje, cada fuente a ingreso con respecto al total de ingresos de la empresa?

• Los porcentajes de utilidad conforme a las fuentes de ingreso son aproximadamente el 30%, ya que ese es el promedio conforme a las decisiones de los clientes, y es un valor mínimo el cual no sale del promedio de utilidades.

• ¿Cuánto está dispuesto a pagar cada tipo de segmento de clientes?

• Los diferentes segmentos pueden pagar desde un precio de minoristas, hasta in precio de mayoristas, así como promociones por cliente frecuente.

• ¿Qué forma de pago es la más cómoda para los clientes?

• La forma de pago más cómoda debido a que es una plataforma digital siempre va a ser por medio electrónico con pago de tarjeta de débito o crédito.

• ¿Las fuentes de ingreso son costeables y sostenibles?

• Sí, porque las 3 fuentes se complementan y entre ellas se pueden complementar para poder llevar a cabo su mantenimiento dentro de la marca.

• ¿Dependes de una sola fuente para la subsistencia de la empresa?

• No, cuento con 3, las cuales son suficientes para poder obtener utilidades que me permitan seguir sosteniendo los gastos de la marca.

• ¿Podrías tener otras fuentes de ingreso que aún no exploras?

• Marketing de afiliados.

• ¿Puedes provocar ventas de artículos relacionados o complementarios?

• Sí, debido a que la pagina va a contar con un sistema de relación de las búsquedas de los clientes para así poder ofrecer otros productos similares a los gustos del cliente.

CONCLUSIÓN:

• Con esta actividad, ya me estoy dando cuenta de cómo puede llegar a ser la administración de la marca y como la podría  llevar a cabo y mantenerla siempre en números positivos, y los márgenes mínimos para poder seguir creciendo con la marca, de igual manera lo que aprendí al haber hecho esta actividad fue que  se necesitan varias fuentes de ingreso en toda empresa para poder subsistir.

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