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Direccion estrategica. Actividad N°1 Creación de empresa


Enviado por   •  14 de Marzo de 2021  •  Informes  •  7.809 Palabras (32 Páginas)  •  72 Visitas

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Actividad N°1 

Creación de empresa

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Integrantes grupo N°7

                                       Aníbal Nicolás Ríos Huerta

                                  Paola Andrea Párraga Altamirano

                           Gianella Martha Lourdes Sagasti Miranda

                                        Alejandro Revuelta López.

                                       Mónica Liliana Rojas Rojas

 Asignatura

   Dirección estratégica

Profesor

     Fidel Oscar Cedeño González

Fecha

   23 de noviembre de 2020

ÍNDICE

ÍNDICE        ii

  • INTRODUCCIÓN        1
  • PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA        2
  • Misión        3
  • Visión        4
  • Valores        4
  • Objetivos estratégicos o generales        4
  • ANÁLISIS EXTERNO        4
  • Análisis del macro-entorno        5
  • Análisis PEST        5
  • Análisis del micro-entorno        16
  • Las 5 fuerzas de Porter        16
  • ANÁLISIS INTERNO        23
  • Campo de actividad y oferta de valor        23
  • Propuesta diferenciadora de negocio        24
  • Segmentos de mercado.        25
  • Capacidad de cobertura geográfica y premisas de crecimiento        26
  • Puntos Fuertes        26
  • Puntos Débiles        28
  • ANÁLISIS DAFO        29
  • Establecimiento de líneas estratégicas según nivel de importancia        30
  • Líneas estratégicas grado 1        31
  • Líneas estratégicas grado 2        32
  • CONCLUSION PRIMERA PARTE DEL TRABAJO        33
  • BIBLIOGRAFÍA        35

INTRODUCCIÓN

La pandemia del virus ‘’COVID-19 es una mezcla de crisis sanitaria y crisis humanitaria, pero también es una crisis económica global agudizada por la cuarentena obligatoria.  Esta situación ha afectado todos los mercados, donde algunas pymes y empresas han sufrido la quiebra, o bien, han cerrado momentáneamente. Una solución conveniente es transformar el negocio y adaptarnos a las nuevas herramientas tecnológicas a través del uso de plataformas digitales, aprovechando la oportunidad de llegar a miles de personas utilizando el valioso beneficio que nos entrega internet.

        

El presente documento pertenece a la primera entrega del trabajo realizado en grupo, como parte del curso Dirección Estratégica, el cual consiste en la creación de una empresa. A continuación, presentaremos la iniciativa de impulsar un negocio del rubro inmobiliario mediante la explotación de una plataforma digital que permita sustituir la participación de un corredor de inmueble, generando menores costos para el vendedor y comprador, a la hora de buscar o vender un inmueble. Para ello se desarrollará un trabajo de investigación, basándonos en las distintas variables y condiciones actuales del mercado en el que se desenvuelve la empresa. Con ello, se aplicarán distintas herramientas para realizar un análisis externo e interno, con el fin de identificar factores estratégicos clave que nos permitirá orientar nuestras estrategias y prioridades, a la hora de realizar acciones y tomar decisiones importantes.


PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA

ITCHI HUB es una plataforma que inicia operaciones en la Ciudad de México, en junio del 2020, con el propósito de transformar la industria inmobiliaria de vivienda, a partir de la creación de un ecosistema tecnológico y de negocios, que brinde un soporte diferenciado al mercado de compra/venta de inmuebles habitacionales. Dicho ecosistema integrará a todos los actores participantes de la cadena de valor, y a todos los satisfactores potenciales que contribuyan a lograr que la experiencia de comprar o vender sea fácil, rápida, y segura. Todo esto bajo el propósito de trasladar la función comercial tradicionalmente gestionada de manera análoga, hacia una plataforma tecnológica, realizando el papel de intermediario en la compra o venta de un inmueble. Su creación nace en respuesta a la nueva manera de competir en este tipo de industria, partiendo por la premisa de crear nuevos algoritmos del negocio, soportados en tecnología y servicios, que respondan a las necesidades de nuestros clientes, para así poder entregar una experiencia única a los usuarios, blindando el camino, dando soporte para asegurar que buscar, elegir, gestionar, decidir, y formalizar una compra o venta de un inmueble, sean momentos fáciles de lograr.

En este caso la empresa beneficia tanto al comprador como al vendedor. Además, gestiona la obtención de créditos hipotecarios, avalúos, trámites notariales, etc., acompañando al cliente desde que inicia el proceso, hasta que ejecuta la compra o venta del inmueble prestando servicios como, por ejemplo, la gestión de créditos hipotecarios entre otros.

El sector inmobiliario, en México, enfrenta un reto de transformación de fondo, de cara al momento pandemia y post pandemia, lo cual crea un efecto de obsolescencia estratégica y operativa, qué en la actualidad afecta a muchas industrias. Las razones que no llevaron a elegir este rubro y esta empresa en particular las explicamos a continuación:

  • La vivienda es un producto esencial en las economías del mundo porque busca atender una necesidad básica.
  • Las prácticas de negocio requieren desarrollar modelos de atracción y gestión masiva de clientes.
  • Es necesario tener un propósito retador que resuelva los retos de industria, a partir de reinventar sus paradigmas de negocio.
  • El sector inmobiliario detona una actividad comercial de 360 grados, razón por la cual vemos que encaja como materia de desarrollo para esta asignatura académica.
  • El modelo de negocio es escalable y expandible geográficamente.
  • Existe una visión de diversificación de negocios, por los efectos de red, al incorporar en la cadena de valor a distintos actores legales, financieros, comerciales, servicios y tecnológicos.

Misión

Somos una empresa que une a las personas que desean comprar o vender inmuebles dentro de un ecosistema tecnológico y de negocios, actuando como intermediarios y facilitadores, prestando servicios de calidad tales como la gestión de créditos hipotecarios, avalúos, tramites notariales, entre otros, permitiendo que el proceso sea fácil, rápido y seguro, acompañando al cliente en todo el proceso.

Visión

Ser vistos como una de las mejores plataformas digitales que facilitan el proceso de compra o venta de inmuebles en toda Latinoamérica, fortaleciendo continuamente la forma de satisfacer al cliente.

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