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ADMINISTRACION1


Enviado por   •  31 de Agosto de 2011  •  947 Palabras (4 Páginas)  •  453 Visitas

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PLANIFICACION, ADMINISTRACION DE EMPRESA

1. ¿Qué significa Administración?

R: Administración es el proceso de diseñar y mantener un ambiente donde individuos, que trabajan juntos en grupo , cumplen metas específicas de manera eficiente. Esta definición básica necesita ampliarse:

1. Como gerentes , las personas realizan las funciones gerenciales de planear, organizar , integrar personal , dirigir y controlar.

2. La administración se aplica a cualquier tipo de organización.

3. También se aplica a los gerentes de todos los niveles organizacionales.

4. La meta de todos los gerentes es la misma crear un superávit.

5. La administración se ocupa de la productividad , lo que implica efectividad y eficiencia.

2. ¿Cuáles son la funciones de un Administrador y defina cada uno de ello?

R: El estudio de la administración se encuentra desglosado en cinco funciones gerenciales:

 Planear: Seleccionar misiones y objetivos, así como las acciones

 para alcanzarlos, lo cual requiere toma de decisiones.

 Organizar: Establecimiento de una estructura intencional de roles para que las personas desempeñen en una organización.

 Integrar Personal: Cubrir y mantener cubiertas las posiciones en la estructura de la organización.

 Dirigir : Influenciar a las personas para que contribuyan a las metas organizacionales y de grupo.

 Controlar: Medir y corregir el desempeño individual y organizacional para asegurar que los sucesos se conformen a los planes.

3. ¿Cuáles son las habilidades del Administrador y defina cada uno de ello?

R: Habilidades requeridas por los administradores:

 Habilidades técnicas: son de mayor importancia a nivel supervisor.

 Habilidades humanas: son útiles en las frecuentes interacciones con los subordinados.

 Habilidades conceptuales y de diseño: por lo común no son tan críticas para supervisores de más bajo nivel .

4. Con su palabra diga por que la administración trata con la productividad y por implica la eficacia y eficiencia.

 Productividad

Relación de salidas-insumos dentro de un periodo considerando la calidad.

 Efectividad

El logro de objetivos.

 Eficiencia

Alcanzar los fines con el mínimo de recursos.

5. ¿Por qué se dice que el cliente es primero?

R / se dice que el cliente es lo primero puesto que las organizaciones lo que buscar es satisfacer y llenar expectativas en lo que el cliente necesita, se dice que sin clientes no existirían los negocios, compañías y organizaciones. Una de las ocho características de las compañías de excelencia es informarse acerca de las necesidades del cliente los que nos recalca la expresión de que el cliente es lo primero, si la compañía no llena o cubre este aspecto no tendría éxito.

6. ¿Qué es las técnicas de administración?

Las técnicas de administración son aquellas maneras como se hacen las cosas o administra algo, para la obtención de un resultado dado. Ejemplos de estas técnicas de administración tenemos la presupuestacion, la contabilidad de costos, técnicas de planeación. Las técnicas de administración desprenden de la teoría y son medios que utilizan los administradores para llevar a cabo sus labores eficazmente.

7. ¿Cuál

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