ADMINISTRACIÓN DE CAMBIO

OBJETIVO:

Reforzar y demostrar lo que hemos aprendido durante nuestro primer módulo de administración del cambio, revisando algunos valores organizacionales y analizando una empresa real, lo cual nos permitirá poner en práctica todo lo que vimos en nuestros temas.

PROCEDIMIENTO:

• Leer con atención el módulo 1

• Comprender la información que se nos está brindando en los temas.

• Investigar en otras fuentes para ampliar mi información.

• Revisar la actividad que se va a entregar

• Analizar las instrucciones de entrega de la actividad.

Instrucciones:

1. Para reforzar los conceptos analizados en el módulo, realiza la siguiente actividad:

a. Selecciona al menos 5 principios y valores organizacionales que conocemos como más favorecedores en la implicación o alineamiento de las personas con la organización.

b. Tomando como referencia la explicación del tema, elabora una definición con tus propias palabras de esos 5 principios que seleccionaste.

c. Incluye una breve reflexión de lo aprendido en el tema.

2. Elige una empresa con la que estés familiarizado, ya sea de servicio, manufactura o educación, y responde las preguntas.

a. ¿Puedes identificar al menos 3 principios y valores de esa empresa? ¿de qué manera están puestos en práctica en la organización?

b. ¿Se lleva a cabo involucramiento de los empleados en dicha empresa? Si tu respuesta es afirmativa ¿de qué manera se realiza? Si tu respuesta es negativa ¿qué propones para que se lleve a cabo? Justifica tu respuesta.

c. ¿En qué ambiente de competitividad se desarrolla la empresa? Define cuáles son las empresas que esta organización debe considerar como su competencia (nacional e internacional).

d. ¿Qué procesos de creatividad o innovación ha tenido que aplicar la empresa para permanecer en el mercado y no ser desplazada por la competencia?

El proceso creativo de las organizaciones consta de tres pasos: Generación de ideas, solución de problemas o desarrollo de ideas y la implantación.

Siguiendo las definiciones de estos conceptos vistos en el módulo, explica el proceso que propondrías al departamento de promoción y ventas de una empresa local (especifica el giro de la organización). Justifica cada una de las etapas del proceso.

RESULTADOS:

1. Para reforzar los conceptos analizados en el módulo, realiza la siguiente actividad:

a. Selecciona al menos 5 principios y valores organizacionales que conocemos como más favorecedores en la implicación o alineamiento de las personas con la organización.

Los principios y valores organizacionales que yo seleccione son los siguientes:

• Respeto

• Confianza

• Comunicación

• Trabajo en equipo

• Eficacia

• Desarrollo

b. Tomando como referencia la explicación del tema, elabora una definición con tus propias palabras de esos 5 principios que seleccionaste.

Respeto: El respeto tanto entre los compañeros de trabajo, clientes y proveedores, favorece de manera directa al alineamiento de las personas con la organización, ya que les ayuda a conseguir un buen clima de trabajo, por lo tanto se obtendrán mejores resultados.

Confianza: La confianza que se tenga en el trabajo que realiza cada uno de los colaboradores, ayudará a que las cosas fluyan de manera correcta, ya que genera en los empleados seguridad para actuar en caso de surgimiento de problemas, y lo harán en base a las normas o principios de la empresa.

Comunicación: Esta es la base para un buen funcionamiento, es por eso la importancia de mantener siempre la comunicación, para que los colaboradores se sientan atendidos, por la gerencia y no solo eso, sino que también se les de retroalimentación oportuna, para seguir creciendo y lograr entre todos el éxito de la organización.

Trabajo en equipo: Impulsar en los empleados el compañerismo en la empresa, es de gran importancia, ya que favorece a la creación de grupos que nos ayudan a la solución de problemas, implementación de nuevas estrategias o nuevos proyectos, ya que como todos sabemos cada persona es diferente y en un grupo se reúnen una serie de ideas, que sin duda beneficiara tanto a los empleados como a la empresa, por lo tanto se alinearan siempre a la beneficio de la empresa.

Eficacia: El que cada persona de la empresa realice su trabajo, o siga los procesos con eficacia ayuda a lograr que las cosas se hagan no solo porque se tienen que hacer, sino para que se logre el objetivo esperado por la organización.

Desarrollo: El que los empleados se encuentren satisfechos en la empresa ayuda que se desarrollen de manera correcta, y esto impulsará a la empresa a mantenerse en constante movimiento es decir en mejora continua, que no se quede estancada, sino que se desarrolle al mismo tiempo que lo hace cada colaborador, y por lo tanto logre un éxito cada vez mayor.

c. Incluye una breve reflexión de lo aprendido en el tema.

Como podemos ver el mantener a las personas en constante movimiento y motivadas con cada una de las actividades que realizan dentro de la empresa en la cual se desarrollan, ayuda a que estas se sientan parte importante dentro de ella y por lo tanto se encuentren en alineamiento constante con la organización y busquen siempre el éxito de la empresa, ya que saben que ellos serán parte de este logro y también se les corresponderá de la misma manera en la que ellos apoyan a la empresa.

Los colaboradores se regirán siempre respetando cada uno de los valores y principios de la organización, porque saben que de esta manera la empresa seguirá desarrollándose por buen camino, por lo tanto ellos no buscaran el bien para ellos mismos, sino para la organización, siempre buscaran seguir en constante crecimiento junto con la empresa.

2. Elige una empresa con la que estés familiarizado, ya sea de servicio, manufactura o educación, y responde las preguntas.

a. ¿Puedes

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