ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS La fábrica “Iluminamos”
Enviado por ensayosmfrs • 17 de Octubre de 2018 • Tareas • 965 Palabras (4 Páginas) • 66 Visitas
PONTIFICIA UNIVERSIDA JAVERIANA
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
SIMULACIÓN
- La fábrica “Iluminamos” ha logrado con su equipo de Investigación y Desarrollo[1] producir un bombillo ahorrador que inmediatamente se enciende alcanza un nivel de iluminación del 100%; no es progresivo como las otras marcas que comienzan con un nivel de iluminación inferior y se va aumentando progresivamente. Doña Luz Fuerte, propietaria y gerente de la empresa, estableció con su equipo de Mercadeo la siguiente matriz de Transición:
MATRIZ DE TRANSICIÓN
MILES DE UNIDADES POR MES
MARCA | Iluminamos | Strong | Light | Sunny |
Iluminamos | 0 | 0 | 0 | 0 |
Strong | 50 | 0 | 5 | 3 |
Light | 70 | 10 | 0 | 12 |
Sunny | 20 | 22 | 3 | 0 |
Si el precio es de $7 unidad y el margen operativo es de 0.8%, cuál es el EBIT de “Iluminamos” del mes 12. Hacer la proyección para 20 meses. El mercado actual de cada una de las marcas es el siguiente:
MARCA | Unidades vendidas por mes (miles) |
Iluminamos | 0 |
Strong | 9300 |
Light | 12000 |
Sunny | 7000 |
Hacer modelo en STELLA, utilizar DT = 1
NOTA: Trabajar en miles; el precio de $7 también se encuentra expresado en miles.
- Linda Silla Segura es la propietaria de la empresa “OFICINA CONFORTABLE” que se dedica a la fabricación de muebles para oficina, Doña linda quiere revolucionar el mercado de este tipo de productos y con su equipo de diseño logró elaborar que mediante unos sensores determina el peso de la persona, su estatura, el estado de su columna vertebral y otra información del cuerpo humano; con base en los datos anteriores ajusta la silla en altura y espaldar de tal forma que la persona en 8 horas de trabajo no presente cansancio alguno.
De acuerdo con el posible mercado de estas sillas se logró establecer la siguiente matriz de transición:
MATRIZ DE TRANSICIÓN % ANUAL
MARCA | Oficina Confortable | Marca 2 | Marca 3 | Marca 4 | Marca 5 |
Oficina Confortable | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% |
Marca 2 | 1% | 0% | 0.5% | 0.7% | 0% |
Marca 3 | 2% | 1% | 0% | 0.8% | 0.9% |
Marca 4 | 1.5% | 0% | 0% | 0% | 2% |
Marca 5 | 2% | 1.5% | 0.9% | 0% | 0% |
El mercado actual para para cada una de las marcas es el siguiente:
MARCA | SILLAS VENDIDAS POR AÑO (unidades anuales) |
Oficina Confortable | 0 |
Marca 2 | 25000 |
Marca 3 | 120000 |
Marca 4 | 93000 |
Marca 5 | 175000 |
Con base en lo anterior determinar:
- ¿Cuál es el mercado de “Oficina Confortable” en el año 5?
- ¿Cuál es el mercado acumulado del año 3? Si el EBIT del año 3 es de $325 millones y el margen es del 7%, ¿Cuál es el precio de cada silla?
- Con base en el EBIT del año 3 definido en el punto b); ¿Cuál es la Utilidad Neta si los intereses causados y pagados en el año 3 fueron de $43 millones y el porcentaje de impuestos es del 35%
Hacer un modelo en STELLA para 6 años y utilizar DT = 1
- Linda Cabezas es una ingeniera egresada de la Pontificia Universidad Javeriana de Bogotá, Linda durante su permanencia en la Universidad se destacó por su ingenio y creatividad; en los últimos días ha diseñado para los parqueaderos de grandes superficies, centros comerciales, universidades, empresas etc. una aplicación, que mediante un mensaje de audio a través del celular del usuario, le indica qué sitio de parqueo está desocupado y más cerca de su vehículo considerando la ubicación actual, adicionalmente le muestra en su móvil un mapa con los lugares libres.
Los parqueaderos deben adquirir la plataforma y los usuarios podrán bajar la aplicación sin costo en su teléfono. Usted propone a Doña Linda Cabezas utilizar el modelo de difusión de Frank Bass cuyo algoritmo es el siguiente:
M = Mercado potencial
[pic 1]
[pic 2]
a(t) = Mercado obtenido en el período t
A(t) = Mercado acumulado hasta el período t
p = % de personas que adquieren un producto o servicio nuevo inmediatamente o pueden definirse como apasionadas por los productos nuevos
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