ADMINISTRACIÓN GENERAL Y ESTRATEGICA

FUNDACIÓN UNIVERSIDAD DE AMÉRICA

[pic 1]

ADMINISTRACIÓN GENERAL Y ESTRATEGICA

GRUPO: 1

                      PROFESOR: JAVIER CORREDOR BELTRAN

ESTUDIANTES:

Daniel Eduardo Díaz Molina-3161270

                                        24 DE AGOSTO 2020

Enfoque de sistemas: Los orígenes en la filosofía griega donde por primera vez aparece este concepto con relevancia a la filosofía y ciencia, es con Aristóteles quien le da su lugar de importancia y quien adquiere su más elaborada conclusión de causa y efecto, que todo causa forma parte de otro mayor es decir una causa tiene un efecto más diverso. Pero en la actualidad llego el Filósofo e Biólogo Ludwig Von Bertalanffy donde creo la teoría más grande de su carrera (“Teoría general de los sistemas”) exigen muchas teorías o interpretaciones que le dan a esta tesis general en la cual tiene enfoques humanos o sociales que distinguen las relaciones humanas entre compañeros y busca algunos errores en la línea de productividad es decir el hombre es un ser social y se desarrolla mejor en grupos o el enfoque holístico sobre  la organización como un sistema flexible de la tecnología, no solamente da respuesta a los problemas de productividad y eficiencia organizacional, sino a los problemas de eficacia organizacional pero aunque solo se vea que tiene un enfoque social también tiene su aplicaciones en la rama de la ingeniería y es la misma que hemos tratado a lo largo de este texto busca dar respuesta a los problemas de productividad y eficiencia organizacional motivados por la retribución monetaria.

Estas son algunas de las actividades que se tiene que lograr para alcanzar las metas y la planeación de las mismas es una de los puntos más importante importantes de esta teoría

Actividades técnicas: Relacionadas con la producción, transformación y fabricación.

Actividades comerciales: Compra, venta e intercambio.

Actividades financieras: Captación y administración de capitales.

Actividades de seguridad: Protección de bienes y personas.

Actividades contables: Inventarios, balances, costos, estadísticas.

Actividades administrativas: Planeación, organización, dirección y control.

Las funciones del proceso administrativo se describen a continuación.

[pic 2]

Enfoque de contingencias 

Es un punto de vista y puntos de enfoque en cual pueden interaccionar diferentes formar para llegar alguna meta propuesta dentro de la organización además reconoce los entornos y subsistemas internos de cada empresa u organización debemos tener cuenta que diseña una base de administración especifica en la cual toma los puntos de vista entre  los principios de organización y de administración universales lo ideal de este planteamiento es que el concepto de organización es único y que cada situación debe ser analizado de diferente manera ya que cada forma en la que se presenta esto nos lleva a que las decisiones que se toman en una sola empresa no se pueden adaptar en otro;  lo que se suele hacer cuando unas compañías pequeñas quiere competir con unas grandes compañías es aquí donde radica la solución se debe estudiar cualquier problema y aplicarlo dependiendo el medio laboral donde se puede dividir en dos partes

Ambiente General: Se le conoce como microambiente o la estructura de la organización desde el empleado de línea de producción hasta la junta directiva o en algunos casos dueños donde las decisiones que toma la cabeza al mando de la organización hasta el empleado de producción (“toda la compañía") tiene consecuencias es decir que todas las decisiones tomadas afectan directamente o indirectamente a toda la organización.

Ambiente de tarea: Este ambiente es el que rodea núcleo de la empresa es decir el ambiente más próximo del cual depende el ambiente general está constituido por los clientes, competidores, y entes o identidades reguladoras.

...