ANALISIS DE PUESTOS

ANÁLISIS DE PUESTO

1. DESCRIPCIÓN

1.1 Encabezado. Nombre del puesto: Presidente Clave: 1

Adscripción: oficina.

Fecha de análisis: 17/09/12

Empleados a sus órdenes. Gerente General y demás colaboradores.

1.2 Descripción genérica

Es el responsable de Dirigir y controlar el funcionamiento de la compañía, tanto la matriz como la sucursal. Representar a la compañía en todos los negocios.

1.3 Descripción especifica

I. Ejercer la representación de la empresa

II. Apoyar las actividades de la Empresa

III. Organizar, planear, supervisar, coordinar y controlar los procesos productivos

de la empresa, la ejecución de las funciones administrativas y técnicas, el cumplimiento de las normas legales de la empresa.

IV. Toma de decisiones

1.4Entorno

1.4.1 Entorno interno

CONTACTOS PERMANENTES Internos

Con Para

Gerente general • Tratar asuntos de la administración de la empresa

• Saber de los recursos financieros

(entradas y salidas del dinero).

• El control de insumos

Externos

Con Para

• Pago de impuestos

• Para surtir los insumos

Competidores • Para ver cómo se maneja la otra empresa

PRESIDENTE

GERENTE

GENERAL

CAJA

PREPARACIÓN PAPAS

PREPARACIÓN COMIDA

REPARTIDOR

MESAS

HAMBURGUESAS AL CARBÓN

‘’SUPREMAS’’

2. ESPECIFICACIÓN

2.1 Habilidades y conocimientos

Escolaridad: Es necesario que el empleado continúe estudiando ya haiga terminado la carrera y preferentemente en una carrera afín con el puesto. Experiencia: fuera de la empresa: Necesita haber estado trabajando y colaborando en una empresa de comida o similar para saber cómo llevar el manejo, o de lo contrario haber trabajado en puestos inferiores al interior de la empresa, para que se consideré que puede desempeñar bien este puesto.

Como mínimo un periodo de un año

Conocimientos específicos: REQUIERE QUÉ O

CUÁLES

PARA QUÉ OC. 10% FR.

50%

CN. 75%

Leer y escribir

Tener conocimientos de administración

Conocimientos básicos de matemáticas

Leer

Ser líder Características. Innovador Creativo

CI. por arriba de lo normal Responsable Sereno

Don de mando

Sumar Restar Multiplicar Dividir

Para realizar •

trámites o

redactar documentos.

Para saber llevar un buen control de la empresa

Llevar un buen control del dinero.

Iniciativa

Exige pensar mejoras, procedimientos, etc., para varios puestos. Con el fin de que busque nuevas oportunidades, y lleve a la empresa a ser una de las más competitivas en el mercado.

Criterio:

Debe el mismo empleado organizar diariamente en forma distinta su trabajo y debe supervisar y mandar el trabajos de otros.

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