ANALISIS DE UN TEXTO DE “LA META”

EJERCICIO N° 1 (GRUPAL): ANALISIS DE UN TEXTO DE “LA META” (finalidad de las Empresas).

Para la realización de este ejercicio compartirán grupalmente la lectura del fragmento indicado del libro "La Meta". Luego realizarán las siguientes reflexiones presentando por escrito lo que consense el grupo:

• ¿Cuáles serían en no más de 10 renglones la idea central que plantea el texto?

• La idea central del texto “La Meta” está relacionada con una problemática de la Gestión Estratégica, el Director Industrial desconoce el Fin de la empresa (Misión), es decir, tiene que realizar todo un proceso mental para tratar de conocer si sus acciones están impactando en la finalidad de la empresa, hasta tanto eso suceda es muy difícil que las “tareas” que realiza este director y su sector impacten en el logro del Fin. Desde la jerarquía más alta, el responsable de cada sector y todo el personal de una empresa deben entender su propia finalidad y la de su superior, es decir, como impactan en el logro de la finalidad a través del cumplimiento de su tarea.

• ¿Cómo podría explicar brevemente una aplicación de estas mismas reflexiones a una:

• ¿Empresa Socio Cultural?

• Un club de barrio se  enfocó principalmente en realizar mejoras edilicias (infraestructura) en los últimos 5 años, se encuentra afectado fuertemente por la reducción  en la matrícula de socios debido a la irrupción de Covid 19, ninguno de los socios de la comisión directiva llevó a cabo propuestas estratégicas para tratar de adaptarse al nuevo contexto, por ejemplo clases virtuales, alquiler de sus equipos e instalaciones, etc. sino que deciden aprovechar la ocasión para vaciar la piscina y repararla (desviando recursos, que cada vez son más escasos debido a la sangría de socios), perdiendo su misión que es la garantizar el funcionamiento del club y mantener la matrícula de socios. La reflexión es que la Comisión Directiva confundió la finalidad del club y  priorizó una mejora en la infraestructura en un contexto en el que no es posible utilizarla en lugar de focalizarse en garantizar la continuidad del funcionamiento del club para mantener la matrícula de socios.

• ¿Empresa Política?

• Tomaremos como ejemplo un sindicato de trabajadores mineros ubicado en un paraje alejado del sur de Argentina, el fin de éste se encontraba bien definido (defender los derechos de sus afiliados), como parte de sus objetivos   solicita mejoras en las condiciones laborales, la empresa argumenta que el costo para atender el pedido es muy alto, perderían competitividad y quedarían fuera del mercado por lo que propone una solución intermedia pero el sindicato no acepta una conciliación lo que genera una situación de tensión social en el pueblo en el que se encuentra el yacimiento minero generando que los empleados  (apoyados por sus familias y las autoridades del pueblo y temiendo el cierre de la mina y quedarse sin sustento) elijan una directiva nueva para negociar directamente con la patronal. El sindicato se vio disuelto porque no logró representar a sus afiliados y sus pedidos de aceptar la conciliación propuesta, desviándose de su objetivo, perdiendo legitimidad intrínseca y representación jurídica.

• ¿Organización del Estado?

• Tomando como ejemplo el Ministerio de Salud, en el contexto de la pandemia (cambio de contexto) la gestión estratégica debe haber considerado que el Fin Principal es minimizar la mortalidad por causa del virus a través de reducción del contagio, la mejora de la atención primaria y la vacunación, por tanto, todos debe revisar sus tareas para saber cómo impacta sobre la finalidad. Todos deben ser conscientes de cómo sus tareas impactan sobre: Reducción del contagio, mejora de la atención primaria, la vacunación. Estas finalidades deben estar alineadas con las decisiones de las autoridades del momento para que ambas logren el objetivo propuesto.

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