ANALISIS FINANCIERO ECOPETROL 2019-2018
lina Ramírez doncelEnsayo20 de Abril de 2020
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ANALISIS FINANCIERO ECOPETROL 2019-2018
Alexandra María Del Mar Solórzano González
Corporación Universitaria Minuto de Dios
Rectoría Cundinamarca
Sede / Centro Tutorial Girardot (Cundinamarca)
Programa Administración de Empresas
Abril de 2020
ANALISIS FINANCIERO ECOPETROL2019-2017
Alexandra María Del Mar Solórzano González
Trabajo de Grado presentado como requisito para optar al título de Administrador de Empresas
Asesor(a)
Diego Edison Quiroga Rojas
Administrador de Empresas
Corporación Universitaria Minuto de Dios
Rectoría Cundinamarca
Sede / Centro Tutorial Girardot (Cundinamarca)
Programa Administración de Empresas
Abril de 2020
Dedicatoria
Agradecimientos
Contenido
Lista de tablas 7
Lista de figuras 8
Lista de anexos 9
Resumen 10
Abstract 11
Introducción 12
CAPÍTULO I 13
1 Presentación de la Organización 13
1.1 Subtítulo nivel 2 13
1.1.1 Subtítulo nivel 3 13
CAPÍTULO II 14
2 Diagnóstico Financiero 14
2.1 Presentación General del Diagnóstico 14
2.1.1 Subtítulo nivel 3 14
2.2 Análisis Vertical y Horizontal 14
2.2.1 Subtítulo nivel 3 14
2.3 Razones Financieras 14
2.3.1 Subtítulo nivel 3 14
2.4 Conclusiones Generales del Diagnóstico 14
2.5 Descripción de la Problemática Identificada 14
CAPÍTULO III 15
3 Justificación 15
3.1 Subtítulo nivel 2 15
3.1.1 Subtítulo nivel 3 15
CAPÍTULO IV 16
4 Propuesta de Mejoramiento 16
4.1 Área Organizacional de la Propuesta de Mejoramiento 16
4.1.1 Subtítulo nivel 3 16
4.2 Acciones de la Propuesta de Mejoramiento 16
4.2.1 Subtítulo nivel 3 16
4.3 Impacto Organizacional de la Propuesta de Mejoramiento. 16
4.3.1 Subtítulo nivel 3 16
4.4 Impacto Financiero de la Propuesta de Mejoramiento. 16
4.4.1 Subtítulo nivel 3 16
CAPÍTULO V 17
5 Análisis de Escenarios 17
5.1 Subtítulo nivel 2 17
5.1.1 Subtítulo nivel 3 17
6 Conclusiones 18
6.1 Subtítulo nivel 2 18
7 Recomendaciones 19
7.1 Subtítulo nivel 2 19
Referencias Bibliográficas 20
Anexos 21
Lista de tablas
Lista de figuras
Lista de anexos
Resumen
Palabras clave:
Abstract
Keywords:
Introducción
Los estados financieros de una empresa u organización son una forma de contabilizar las entradas y salidas de dinero, determinar cuáles son sus obligaciones financieras, saber cuáles son sus activos fijos y variables, conocer los gastos que se generan en determinado periodo entre otros. Pero más que ser contabilizados necesitan ser analizados a través de diferentes indicadores financieros que permiten determinar de forma detallada el crecimiento de la empresa y como se proyecta para un futuro.
La empresa Ecopetrol, una de las más reconocidas del país, y de carácter económico mixto representa una gran oportunidad de exploración y análisis financiero. Conocer su comportamiento económico y las decisiones administrativas que se han llevado a cabo en este periodo, de acuerdo al comportamiento del mercado y las nuevas políticas gubernamentales, es una manera de analizar la eficiencia de sus procesos para optimizar las ganancias y contribuir al desarrollo y crecimiento de la misma.
CAPÍTULO I
Ecopetrol
Actividad Económica
Ecopetrol S.A. es una Compañía de economía mixta, con naturaleza comercial, constituida en 1948 en Bogotá, Colombia, casa matriz del Grupo Empresarial Ecopetrol. Su objeto social es desarrollar actividades comerciales o industriales relacionadas con la exploración, explotación, refinación, transporte, almacenamiento, distribución y comercialización de hidrocarburos, sus derivados y productos, directamente o por medio de sus subordinadas (en adelante denominada en conjunto “Ecopetrol”, la “Compañía” o “Grupo Empresarial Ecopetrol”). El 11.51% de las acciones de Ecopetrol se cotizan públicamente en las bolsas de valores de Colombia y Nueva York. Las acciones restantes (88.49% de las acciones en circulación) le pertenecen al Ministerio de Hacienda y Crédito Público de Colombia. (ERNST & YOUNG AUDIT S.A.S, 2020)
Evolución Histórica
La naciente empresa asumió los activos revertidos de la Tropical Oil Company que en 1921 inició la actividad petrolera en Colombia con la puesta en producción del Campo La Cira-Infantas en el Valle Medio del Río Magdalena, localizado a unos 300 kilómetros al nororiente de Bogotá.
Ecopetrol emprendió actividades en la cadena del petróleo como una Empresa Industrial y Comercial del Estado, encargada de administrar el recurso hidrocarburífero de la nación, y creció en la medida en que otras concesiones revirtieron e incorporó su operación.
En 1961 asumió el manejo directo de la refinería de Barrancabermeja. Trece años después compró la Refinería de Cartagena, construida por Intercol en 1956.
En 1970 adoptó su primer estatuto orgánico que ratificó su naturaleza de empresa industrial y comercial del Estado, vinculada al Ministerio de Minas y Energía, cuya vigilancia fiscal es ejercida por la Contraloría General de la República.
La empresa funciona como sociedad de naturaleza mercantil, dedicada al ejercicio de las actividades propias de la industria y el comercio del petróleo y sus afines, conforme a las reglas del derecho privado y a las normas contenidas en sus estatutos, salvo excepciones consagradas en la ley (Decreto 1209 de 1994).
En septiembre de 1983 se produjo la mejor noticia para la historia de Ecopetrol y una de las mejores para Colombia: el descubrimiento del Campo Caño Limón, en asocio con OXY, un yacimiento con reservas estimadas en 1.100 millones de millones de barriles. Gracias a este campo, la Empresa inició una nueva era y en el año de 1986 Colombia volvió a ser en un país exportador de petróleo.
En los años noventa Colombia prolongó su autosuficiencia petrolera, con el descubrimiento de los gigantes Cusiana y Cupiagua, en el Piedemonte Llanero, en asocio con la British Petroleum Company.
En 2003 el gobierno colombiano reestructuró la Empresa Colombiana de Petróleos, con el objetivo de internacionalizarla y hacerla más competitiva en el marco de la industria mundial de hidrocarburos. (ECOPETROL, 2014)
Cultura Organizacional y Componentes estratégicos Vigentes
Cultura Organizacional
La cultura organizacional se debe caracterizar por evidenciar los siguientes elementos:
- Respeto por el ser humano
- Responsabilidad
- Integridad
- Orientación a resultados
- Orientación al cliente y al mercado
- Aprendizaje en equipo
Marco Estratégico
La actualización del Plan de Negocio 2019 – 2021 del Grupo Ecopetrol es una actualización de la Estrategia 2020+ gracias al cumplimiento anticipado de la promesa de valor del Plan 2020 en materia de reservas adicionadas (MBPE), expansión internacional, flujo de caja disponible, adición de recursos contingentes, ahorros por transformación, y la relación entre deuda bruta y EBITDA, entre otros temas.
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