ANTIGÜEDAD GRECOLATINA O ESCLAVISMO

3. Investigue sobre el concepto administración, dirección y gerencia.

Concepto: la administración básicamente es administrar o dirigir negocios u organizaciones(empresas) el acto de administrar significa planificar, organizar, dirigir, coordinar y controlar las tareas o los procesos siempre buscando lograr productividad y el bienestar de los trabajadores, y obtener lucro o beneficios, además de otros objetivos definidos por la organización.

Administración: podemos iniciar hablando del origen de la administración para darle una clara definición de esta se dio origen apartir de varias etapas desde el inicio de la tierra. COMUNIDAD PRIMITIVA División natural del trabajo (sexo, edad) División social del trabajo. Trueque

PERIÓDO AGRÍCOLA Vida sedentaria con la aparición del fuego. Aparece clases sociales Régimen ligado a formas de producción más desarrolladas (agricultura y ganadería). Administracion empirica

ANTIGÜEDAD GRECOLATINA O ESCLAVISMO

Administración bajo estricta supervisión y sanciones de tipo físico. Propiedad privada de los medios de producción. Explotación del hombre por el hombre. Mercaderes (moneda para intercambio de productos).

FEUDALISMO Aparece el siervo (servidumbre) y el señor feudal.

Feudo, es una porción de tierra más o menos amplia que le pertenece hereditariamente a un señor a cambio de que preste servicios militares al rey o jefes militares de más alta jerarquía. Renta de la tierra (especie, trabajo o dinero) Sistema natural cerrado, se producía para satisfacer las necesidades del feudo y no para vender.

REVOLUCIÓN INDUSTRIAL

Aparece la burguesía y el proletariado. Forma de explotación, la plusvalía. El fin del capitalista es la obtención de ganancias.

CAPITALISMO Los capitalistas tienen su capital en la esfera del comercio (capitalismo comercial), luego amplio sus funciones a la producción, principalmente la manufactura, a finales del siglo XVIII la producción mecanizada alcanzó un gran auge.

ADMINISTRACION CIENTIFICA

Uno de los padres de la administración científica fue el ingeniero Frederick Taylor a causa de haber investigado a fondo las operaciones fabriles de una manera sistemática sobre todo en el área de producción bajo el método científico. Sus principios fueron planeación: tener un plan ya estructurado para la empresa -preparación: seleccionar a los mejores trabajadores-control: control en la empresa para mas productividad –ejecución: asignar o delegar funciones.

DIRECCION

Al referirnos a la palabra dirección es un elemento de la administración clave que se deriva de su propio nombre en el que se logra la realización efectiva de algo ya planeado. FAYOL define la dirección como algo que ya se encuentra constituido y por lo tanto se debe lograr que lo ya constituido funcione.

La dirección es la parte central de la administración de la cual se derivan o salen los otros elementos de nada nos sirven técnicas bien complejas si no se tiene una buena ejecución la cual se logra a través de una buena dirección, en esta se ve la gran influencia del administrador en la realización de los planes.

Importancia.- la dirección:

1. Pone en marcha todos los lineamientos establecidos durante la planeación y la organización.

2. A través de ella se logran las formas de conducta mas deseables en los miembros de la estructura organizacional.

3. La dirección eficientemente es determinante en la moral de los empleados y, consecuentemente, en la productividad.

4. Su calidad se refleja en el logro de los objetivos, la implementaron de métodos de organización, y en la eficacia de los sistemas de control.

5. A través de ella se establece la comunicación necesaria para que la organización funciones.

Una buena dirección logra alcanzar las metas planeadas en una organización.

GERENCIA

es un conjunto de empleados de una alta calificación encargado de dirigir y gestionar los diferentes asuntos de una empresa este debe de cumplir con distintas funciones algunas como coordinar los recursos internos representar la empresa frente a unos terceros y controlar las metas u objetivos.es la dirección de una empresa

TIPOS DE GERENCIA:

Gerencia patrimonial: es aquella donde los puestos principales y los cargos de mayor jerarquía están en manos de los propietarios de la empresa.

Gerencia política: donde los puestos gerenciales se asignan en base a la afiliación y a las lealtades políticas

Gerencia por objetivos: donde los esfuerzos se dirigen hacia una meta en común.

La gerencia es la responsable del éxito o fracaso de un negocio. La gerencia debe de aportar liderazgo, conducción y capacidad de coordinación. La gerencia también se ocupa de manipular el capital financiero, por lo que es imprescindible una buena lectura de las necesidades del área o de la empresa, a fin de evitar derroche o malas utilizaciones de los recursos económicos. Algunas de las funciones importantes de la gerencia es la planificación del futuro, ya sea a corto, mediano o largo plazo. Esto implica identificar que acciones deben tomarse en determinados plazos y bajo que circunstancias.

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