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ANÁLISIS DE LA EMPRESA BEMBOS


Enviado por   •  15 de Septiembre de 2022  •  Apuntes  •  289 Palabras (2 Páginas)  •  273 Visitas

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ANÁLISIS DE LA EMPRESA BEMBOS:

  1. ANÁLISIS INTERNO:

FORTALEZAS:

  • Buen posicionamiento en el mercado
  • Tener lo último en tecnología para preparar los alimentos al momento.
  • Variedad de productos
  • Alta calidad en sus productos.
  • Estricto respeto a los requisitos de sanidad.
  • Contar con 60 locales distribuidos a nivel nacional ubicados en puntos estratégicos como centros comerciales concurridos.
  • Estar respaldado por accionistas visionarios que quieren mantener el liderazgo de la empresa.
  • Promociones constantes.
  • Contar con un personal capacitado el cual transmite el espíritu jovial al cliente.

DEBILIDADES:

  • Renuncias continuas debido al sueldo.
  • Altos precios.
  • No contar con centros promotores de empleo.
  • Esfuerzo excesivo por ampliar la línea de productos, se puede caer en el error de colocar un producto que ahuyente al cliente.
  • Reprogramaciones de actividades diarias debido al descuido o imprevistos de algunos trabajadores.
  • Enfocarse en la construcción de locales en la capital, sin tomar en cuenta a las provincias.
  1. ANÁLISIS EXTERNO:

OPORTUNIDADES:

  • Incremento exponencial del consumo de comida rápida.
  • Mayor poder adquisitivo por parte de las familias peruanas.
  • Aumento de centros comerciales en Lima Norte y provincias.
  • Mercados en países donde aún no se tenga presencia.
  • El nivel de hábitos en cuanto a salud, un claro ejemplo seria la hamburguesa de soya y con eso estaríamos hablando de diversificación.
  • Inclinamiento por productos extranjeros para atraer a los clientes jóvenes, tomando de ejemplo la mexicana, la americana, etc.

AMENAZAS:

  • Políticas en contra de la comida rápida
  • Aumento de competitividad.
  • Fuertes competidores como Pizza hut, KFC, Mc donald’s y Burger King.
  • Tendencia por la alimentación saludable
  • Diversidad de religiones donde en algunas no se puede comer carne de vaca.
  • Cada persona tiene gustos y estilos de vivir diferentes como ejemplo los vegetarianos, veganos, los intolerantes a la lactosa.
  • Competencia indirecta a un menor precio.

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