ANÁLISIS FODA EMPRESARIAL

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ADMINISTRACIÓN

Nombres: Alexander Durán y Diego Quinde

Carrea: Negocios Internaciones.

Paralelo: AC                                Fecha de entrega: martes, 6 de noviembre del 2018.

ANÁLISIS FODA EMPRESARIAL

Aprovecho fortalezas y maximizo oportunidades “FO”

• F: Primer fabricante de automóviles en Francia y segundo en Europa
• O: Posibilidad de sinergias en la producción, investigación y desarrollo con fabricantes como GM, BMW y Mitsubishi.

Análisis: Si soy el primer fabricante de automóviles en Francia y segundo en Europa debo aprovechar que las grandes marcas como GM, BMW y Mitsubishi están trabajando en armonía y así podre optimizar recursos y abaratar los costos de introducción de nuevos vehículos en el mercado para que estos tengan acogida por su calidad y costo.

• F: Introducción de vehículos eléctricos e híbridos
• O: Gusto vivo por  los vehículos híbridos.

Análisis :Si puedo introducir vehículos eléctricos e híbridos al mercado en el que trabajo debo aprovechar que existe un gusto vivo por los vehículos híbridos, los venderé de forma fácil y podré posicionarme en el mercado, creando un segmento social de atrayentes por los vehículos híbridos y obteniendo de esta forma clientes regulares.

• F: Mayor cuota de mercado por parte de la empresa en todo el mundo en el campo de las bebidas no alcohólicas.
• O: Crecimiento en el consumo de bebidas no alcohólicas en los mercados emergentes.

Análisis: Si tengo posicionamiento a nivel mundial en las bebidas no alcohólicas debo aprovechar que existe un crecimiento del consumo de estas bebidas en los mercados emergentes y ofrecer inmediatamente a todas las personas mi amplia gama de productos reconocidos por ser bebidas no alcohólicas, así podre tener un mayor reconocimiento en el mercado emergente y posicionarme como prioridad de compra de clientes y consumidores.

• F: La empresa goza de una gran reputación y notoriedad.
• O: Mercado del automóvil en crecimiento en países emergentes.

Análisis: Si mi empresa de venta de automóviles goza de una gran reputación y notoriedad debo aprovechar que el mercado del automóvil se encuentra en crecimiento en países emergentes investigando estos mercados para poder ofrecer mis productos que tienen excelente reputación y como la gente le gusta lo que esta de moda o ya es conocido será muy fácil posicionarme en estos mercados emergentes.

• F: Campañas de marketing y publicidad enormes
• O: Cambio en los hábitos de consumo.

Análisis: Si tengo como fortaleza enormes campañas de marketing y publicidad y existe un cambio en los hábitos de consumo, debo aprovechar mi fortaleza con anuncios en redes sociales, medios de comunicación y eventos donde pueda entrar con mi publicidad para que la gente prefiera mis productos en un mercado cambiante.

• F: Poder para negociar los precios con los distribuidores
• O: Crecimiento del mercado en el consumo de agua embotellada.

Análisis: Si puedo negocial los precios con mis distribuidores y existe un crecimiento del mercado e el consumo de agua embotellada, como empresa podré abaratar costos al tener buenas negociaciones con quien me distribuye las botellas, así abarataré costos y no bajaré de calidad, sin que me afecte este crecimiento de mercado y ganando más clientes.

• F: Clientela fidelizada.
• O: Crecimiento de la demanda de alimento y bebidas saludables.

Análisis: Si tengo ya fidelizada mi clientela y crece aun más la demanda de alimentos y bebidas saludables, solo tengo que aumentar mi producción para mi clientela y hasta podre obtener nuevos clientes por el reconocimiento de boca a boca que se obtiene en el mercado.

• F: Mayor cadena de distribución de bebidas de la empresa
• O:  Expansión a través de países que facilitan adquisiciones o fusiones.
• Análisis: Debo Inmiscuirme como empresa con una amplia gama de distribución de bebidas en el mercado mundial, logrando entrar a otros países mediante alianzas con otras empresas para que pueda ingresar estos fácilmente y  mediante el fuerte marketing popularizar mi revista de productos en otros mercados.

Maximizo las oportunidades en base a las debilidades “DO”

• D: Fracaso de la introducción de nuevas marcas
• O: Posibilidad de sinergias en la producción, investigación y desarrollo con fabricantes como GM, BMW y Mitsubishi.

Análisis: Al haber fracasado con la introducción de nuevas marcas puedo mejorarme con la posibilidad de sinergias e la producción , investigación y desarrollo con fabricantes como GM, BMW y Mitsubishi, investigando que es lo que no le gusto al público de mi producto y trabajando de forma armónica para optimizar otros recursos y cambiar lo que no tuvo acogida en mi producto.

• D: Grandes deudas de la empresa por adquisiciones.
• O: Expansión a través de países que facilitan adquisiciones o fusiones.

Análisis: Si obtuve grandes deudas por adquisiciones y se me presenta la oportunidad de fusionarme con otras empresas que me facilitaran adquisiciones, así podre crear nuevos productos con el trabajo en equipo y minimizando el daño ocurrido en mi empresa.

• D: Posesión de marcas que no aportan suficientes ingresos.
• O:  Crecimiento en el consumo de bebidas no alcohólicas en los mercados emergentes.

Análisis: Si tengo posesión en el mercado con marcas que no aportan suficientes ingresos y se me presenta la oportunidad de un crecimiento en el consumo de bebidas no alcohólicas en los mercados emergentes, debo aprovechar que estos mercados están naciendo y podre investigar sobre las bebidas no alcohólicas y lanzarme otra vez al mercado para poder generar más ingresos.

• D: La empresa cuenta con un portafolio de productos poco diversificados.
• O: Cambio en los hábitos de consumo.

Análisis: Si la empresa cuenta con un portafolio de productos poco diversificados y se me presenta la oportunidad de crecimiento del mercado en el consumo de agua embotellada, debo investigar acerca de este segmento de mercado y aumentar el agua embotellada a mi portafolio de productos a ofrecer para que pueda impactar en el mercado y ganar reconocimiento.

• D: Grupo poco conocido fuera del mercado.
• O: Mercado del automóvil en crecimiento en países emergentes.

Análisis: Si soy una empresa poco conocida fuera del mercado y se me presenta la oportunidad de un crecimiento en el mercado automotriz en los países emergentes, debo aprovechar para poder salir de mi mercado habitual y ofrecer productos relacionados a este segmento para asi poder salir de mi mercado habitual.

FA:

• F=Mayor cuota de mercado por parte de la empresa en todo el mundo en el campo de las bebidas no alcohólicas
• A=La escasez de agua

Si tengo una Mayor cuota de mercado por parte de la empresa en todo el mundo en el campo de las bebidas no alcohólicas puedo evitar la escasez de agua…. ¿Cómo LO PUEDO HACER?.....creando programas para evitar que desperdicien una gran cantidad de agua y así que puedan ahorrar

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