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Introducción
Al igual que en el trabajo anterior, seguiremos analizando el caso de “al gramo”, esta vez con un proceso distinto llamado F.O.D.A, donde se ven sus fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. También veremos las estrategias de mercado que tienes para el futuro esta empresa.
Para conocer mas de la empresa de Moller, veremos su estructura interna reconociendo los procesos secundarios y primarios y las actividades que ocurren ahí, las cuales ayudan al objetivo final de “al gramo”.
Objetivo
el objetivo de este trabajo es conocer el sistema F.O.D.A, para poder reconocer las cualidades y desventajas de una empresa. También veremos los procesos primarios y secundarios y le daremos valor a cada uno de ellos para ver la visión mas importante a la que se dirige una empresa
Desarrollo
Matriz F.O.D.A
fortalezas |
- Vender productos a bajo costo, a granel
- Empresa de triple impacto. Social, ambiental y económico
- Empresa que reutiliza y no recicla
- Tiene respaldo de empresas extranjeras y multinacionales. Gano un premio de emprendedores de la national geographic, por lo cual, se puso en la mira del mundo
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Estrategias |
- seguir con la reutilización y el reciclaje, puede ser una de sus mayores fortalezas para crecer como empresa. Es algo innovador y que a lo largo puede traer ganancias.
- el impacto ambiental es tema hoy a nivel nacional, al ser una empresa que cuida el medio puede generar alianzas y beneficios en un futuro.
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oportunidades |
- actualmente en chile, no hay otra empresa tan grande como al gramo en su área. Por lo cual no tiene competencia directa
- con el crecimiento a nivel país, han logrados tener sus maquinas en 70 locales a nivel nacional
- ayuda a la clase menos privilegiada y a los sectores más vulnerables
- oportunidad de crecer a nivel mundial
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estrategias |
- seguir con los costos mas bajos en comparación con el mercado, vendiendo en cantidad, pueden generar ganancias.
- Seguir en el mercado en el sector de clase media
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debilidades |
- La segmentación es lo más difícil de combatir dijo Moller, y esto es una debilidad al frente al gran mercado
- Las ganancias se ven a largo plazo
- No tiene apoyo económico de empresa extranjeras
- No tiene una gran variedad de productos para todos los hábitos de consumo del cliente
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estrategias |
- Hacer crecer el personal actual, y tomar gran parte de la región metropolitana
- Hacer locales independientes
- Seguir con los productos reciclados.
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amenazas |
- Falta de marketing y poco uso de redes sociales
- Poca información de parte de los consumidores a la empresa
- Actualmente ya hay empresas con ideas similares
- Las pocas ganancias y que son a largo plazo puede traer consecuencias
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estrategias |
- Hoy en día las redes sociales son unos de los principales medios de marketing, la viralización es muy rápida y mas si son empresas con ayuda social
- Tener equipos en áreas con mayor concentración de personal
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identificar las actividades fundamentales.
Actividades Primarias
Logística Interna: Se busca bajar los costos, el Sistema se basa en reutilizar y ayudar al medio ambiente porque se vio que en los medicamentos. José Manuel Moller observó que comprar en pequeñas cantidades es mucho más costosos que comprar por mayor.
