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Psicología Empresarial - Análisis FODA.


Enviado por   •  6 de Abril de 2016  •  Informes  •  523 Palabras (3 Páginas)  •  567 Visitas

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Universidad Católica de Honduras

Nuestra señora Reina de la Paz

Campus Santiago Apóstol

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Tema: Análisis FODA

Empresa: COACEHL

Materia: Psicología Empresarial

Catedrática: Barbara Penman

Sección: 1302

Integrantes:

Alex Geovanny Torres

Gloria Angélica González

Ada  Jisela Sánchez  

Katia Yolibeth Cáceres López

Rocío Junieth Gómez Amador

Yeni Patricia Maldonado Rodríguez

Jornada: Horario Especial

Fecha de Entrega:

09/03/2016

Fortaleza

Oportunidad

Debilidad

Amenaza

Buena atención al cliente

Ventaja Competitiva

Estrés

Perdida del recurso humano

Motivación hacia los colaboradores

Realización del trabajo de forma eficaz

Trabajo sedentario sin incentivos

Elección de la competencia

Local es Accesible para los clientes

Mayor colocación de productos y servicios que brinda la institución

Local de atención al cliente pequeño

Clientes insatisfechos por incomodidad

Los clientes no tienen que trasladarse hasta la oficina principal

La clientela conoce su  imagen corporativa

Poco Personal

Saturación de clientela en la oficina

Toma de decisiones locales

Soluciones Rápidas

Rangos Jerárquicos que impidan respuestas favorables al cliente

Incrementar el gastos que se trasladan a la oficina principal

Variedad de servicios que ofrece la empresa

Elección del cliente del servicio que prefiera

Iliquidez del cliente

Morosidad

FODA


COACEHL

Es una institución que está ubicada en Danli, El Paraíso en el centro comercial UNIPLAZA que brinda una diversa gama de productos y servicios tales como:

  1. Cuentas de ahorro
  2. Depósito a plazo fijo
  3. Aportaciones voluntarias
  4. Aportación extraordinaria
  5. Préstamos personales
  6. Prestamos sobre aportaciones

Entre otros para atender y satisfacer las necesidades de su clientela que es bastante extensa porque en su mayoría son docentes y debido a esto debe preocuparse por la ampliación de sus instalaciones y aumentar su recurso humano y de esta forma evitar insatisfacción en las personas que requieren sus servicios.

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