ANÁLISIS PESTEL

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ANÁLISIS PESTEL

El análisis PESTEL es conocido como un instrumento que se usa en planeación estratégica para lograr una definición del contexto dentro de una campaña, se encarga de analizar y controlar factores macroambientales es decir aquellos elementos externos que inciden de cierta manera en la organización, cada una de sus letras representa un factor en este caso son: políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ecológicos y legales por ello su relevancia dentro de un plan de negocios (Parada, 2016).

Para Marmól (2016) se define como un análisis del macro entorno en el cual labora la organización, está compuesto por un acrónimo que expresa factores políticos, sociales, económicos, tecnológicos los mismos que se encuentran fuera de las organizaciones y se lo mantiene presente ya que se muestran como oportunidades o amenazas.

A juicio de Banguero (2008) la herramienta  PESTEL permite describir el crecimiento de la economia de un pais asi como su decrecimiento así también como el potencial de dirección en las operaciones de una organización, también menciona que es una evolución de la herramienta anterior denominada PEST ya que tiempo despues se agregó factores como los ecológicos y legales.

Este modelo de estudio es uno de lo más usados dentro de las organizaciones, este es aplicable en muchos casos ya que permite identificar los diversos retos que puede enfrentar una organización, se considera una herramienta sencilla de comprendedr y fácil de aplicar lo cual le permite a las organizaciones integrar de mejor manera a sus equipos de trabajo, también se la denomina como un medidor de negocio que permite  un análisis macro de distintos factores (Kotler, 2001).

Las principales ventajas que esta herramienta presenta nos dice Fuentes (2011) que se determinan en los siguientes puntos:

• Ayuda en la toma de decisiones ya que permiten identificar riesgos que se presenten y a su vez controlarlos.
• Usa un enfoque proactivo lo cual quiere decir que al analizar los diversos factores que lo componen le permite a la organización anticiparse a cambios así como tener presente tendencias futuras lo cual le brinda a cada organización ubicarse un paso delante de su competencia.
• Es aplicable en la diversidad de empresas en el mercado sean estas pequeñas, medianas o  grandes.
• Permite una fácil integración con modelo de herramienta como lo son matrices DOFA y Fuerzas de Porter.
•  Se lo puede realizar por medio de una lluvia de ideas que permitirán una discusión de cada uno de los factores que se encuentran compuesto evitando de esta manera que se omitan puntos relevantes.

Como se menciono anteriormente la palabra PESTEL se encuentra compuesta de forma acrónima por una serie de factores que se deben tener en cuenta para su análisis como son:

1. Factor politico

Según Iborra  (2009) hace referencia a aquella leyes que el gobierno aprueba y  establece de manera directa así de esta manera inciden en la organización, en este punto se contemplan politicas impositivas, fiscales, gubernamentales, conflictos tanto internos como externos, financiamientos, legislaciones futuras y más, lo cual le permitirá a las organizaciones construir estrategia que permitan influenciar a las autoridades de un país a generar leyes que les brinde beneficios.

1. Factor económico

A criterio de Eggertsson (1990) se menciona que el factor económico analiza datos como el crecimiento económico, el ciclo económico, financiaciones, tasas de empleo, el PIB, el posible acceso a recursos y otros  que le permite a la organización pensar en cuestiones actuales que varían en la economía y como pueden afectar en un futuro.

1. Factor social

Para Inhelder (2012) este factor implica las oportunidades que se presentan y que involucran elmentos como la cultura, la clase social, la demografía, la movilidad o estilo de vida mismos que la empresa debe tener en cuenta para colocar un producto de forma adecuada sin que afecte a la sociedad.

1. Factor tecnológico

Menciona Fonfría (2013) que este es un factor sumamente importante ya que cada día la tecnología tiene variantes, es un aspecto complicado ya que implican gatos para investigaciones, nuevas invnciones, cambios en cuanto a intenet, ciclo de vida, velocidad así como obsolencia de la tecnología, esta juega un rol importante ya que muchas organizaciones no la pueden adoptar por su costo elevado sin embargo brinda ventajas enorme y facilta ciertos procesos que ayudan a visualizar el cambio de la sociedad.

1. Factor ecológico

Es un factor que con el paso del tiempo ha ido adoptando una importancia muy significativa para las organizaciones ya que se crean nueva normativa en cuanto a la ecología, conciencia social para lo cual se crean leyes de proteccion al medio ambiente, preocupación por el calentamiento global, contamicación y el cambio del clima , se analiza como el medio natual afecta a la oranización (Joanidis, 2017).

1. Factor legal

El autor Sánchez (2014) expresa que este factor es relevante ya que las organizaciones deben cumplir con las leyes que se establecen y se debe mantener presente que estas cambiar de manera continua, se tiene en cuenta elementos a analizar como derecho sobre propiedad intelectual, leyes de empleo, seguridad laboral y sectores que tienen protección entre otras.

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