Actividad 1 Administración

ENFOQUES ACTUALES DE LA ADMINSTRACIÓN

En los últimos años han surgido nuevas tendencias de desarrollo en las empresas como resultado de los cambios cada vez más rápidos dentro del entorno de las mismas, aunado a esto la exigencia de los clientes, variedad de los productos, así como el precio y el aprovechamiento de nuevas tecnologías. Las empresas se ven forzadas a reinventar tecnologías, la forma de hacer negocios, la producción.

Existen nuevos enfoques en la administración porque en la actualidad las empresas deben aprovechar las tecnologías para captar nuevos clientes, por eso se ven obligadas o renovar su administración. Las principales son:

Reingeniería

Concepto:

Modelo de negocios para abordar cambios en las organizaciones. Incorpora estrategia corporativa, visión de procesos, personal y tecnología para lograr mejorar el desempeño de los indicadores claves y crear una ventaja competitiva sustentable en el tiempo. También se puede definir como la revisión fundamental y rediseño radical de procesos para alcanzar mejoras espectaculares en medidas críticas y contemporáneas de rendimiento, tales como costos, servicio y velocidad.

Se trata de trabajar mejor, más rápido y más barato que la competencia sin importar la ubicación de ésta, ya sea en el interior del país o en el exterior. Por tanto, es necesario hacer mejor, más rápidos y más económicos los procesos esenciales de la empresa.

El objeto de la reingeniería es el proceso y no la empresa.

Eficacia, Confiabilidad, Eficiencia y Costo:

La eficacia:

Se refiere a la calidad de un rendimiento: su influencia sobre el cliente. Un proceso eficaz satisface las necesidades de nuestros clientes.

La confiabilidad:

Significa consistencia en el rendimiento del proceso, es decir: que el nivel de calidad del rendimiento sea siempre el mismo.

La eficiencia:

Se relaciona con la velocidad del proceso, es el tiempo que es necesario para realizar la transformación de los insumos en rendimientos.

El factor económico:

Que implica la transformación del conjunto de insumos en rendimientos y en obtener el costo más bajo posible.

Elementos dinámicos de la Reingeniería:

*Cambio de las unidades de trabajo:

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