Actividad 1 Administración
Enviado por Cutzin • 6 de Diciembre de 2021 • Ensayos • 834 Palabras (4 Páginas) • 158 Visitas
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Actividad 1
Administración
Alumno: Manuel Jesús Cutz Couoh
Matricula: CTM062955
Carrera: Lic. Mercadotecnia
Tutor: Cruz Perez Perez
Cancún Quintana Roo 09 de agosto 2021
Introducción:
En el siguiente trabajo explicare los aspectos generales que lleva y acompañan a la administración
La administración es la optimización de los recursos por medio de la dirección eficaz de actividades para alcanzar los objetivos previamente definidos.
Es decir que también ayudan a transformar los recursos organizacionales (humanos, físicos, financieros e intangibles) utilizando la planeación y organización.
La administración se aplica en diferentes sectores de trabajo y que para todos es funcional a continuación hare mención de algunas:
Administración y organizaciones: Interpreta el entorno económico, político y social de manera adecuada, capaz de aumentar el proceso administrativo de las organizaciones.
Administración en el entorno global: Es el desempeño de actividades administrativas las cuales aplican la planificación, organización y control más allá de las fronteras nacionales.
Administración: Es una disciplina que se encarga de realizar una gestión de los recursos pueden ser materiales o humanos en base a criterios científicos que puede ser orientada a objetivos concretos.
Administración de la diversidad: Es la forma de construir sistemas y una cultura que una a personas diferentes, sin afectar su diversidad, teniendo cuenta las diferencias mientras desarrollamos un todo coherente con un propósito común.
Administración de la responsabilidad social y Ética: Es el grado de las obligaciones que una organización asume y puedan proyectar y mejorar el bienestar de la sociedad, al mismo tiempo constituye el con junto de valores o principios morales que define lo que es cierto o errado para una persona, grupo u organización.
Competencia: Se basa en la integración y activación de los conocimientos, habilidades, destreza y los valores.
Contabilidad: Forma parte de las finanzas que estudia distintas partidas que reflejan los movimientos económicos y financieros de una empresa o entidad.
Eficacia: Es la capacidad para cumplir objetivos predefinidos en condiciones preestablecidas, es la asunción de retos de producción y su cumplimiento bajo los propios parámetros propios.
Efectividad: Es el porcentaje en el que se logra un objetivo establecido.
Economía: Ciencia social que estudia como las familias, empresas y gobiernos organizan los recursos disponibles, para satisfacer las diferentes necesidades y así tener mayor bienestar.
Ética: Es el estudio de la moral y del accionar humano para promover los comportamientos deseables, relacionando las nociones del bien y del mal, los preceptos morales, el deber, la felicidad y el bienestar común.
Networking: Es la actividad cuyo objetivo es ampliar la red de contactos profesionales, es una estrategia laboral con personas que tienen intereses similares a los nuestros.
Organizaciones conceptuales –humanas técnicas: Conjunto organizado de definiciones, nombres, símbolos y otros instrumentos de pensamientos o comunicación.
Rentabilidad: Es la capacidad de una inversión determinada de arrojar beneficios superiores a los invertidos.
Nombre | ¿Quién es? | Objetivo | ¿Quemes intervienen | Ejemplo | |
Administración sistemática | Henri Fayol | Fue un partidario incondicional de la educación gerencial | Crear procesos y procedimientos específicos que se utilizaran en la finalización de la tarea laboral | Jhon Von Neumann, Neumann, Norbert Wiener, Ludwig Von Bertalanffy | aso guarderías verificar un mejor servicio y calidad |
Administración científica | Frederick W. Taylor | Gerente de manufacturas, ingeniero, mecánico y consultor administrativo | Generar mayor especialización en el trabajo, mayor eficiencia, disminuir la presión y gestión de objetivos | La eficacia y la administración sistemática | Optimizar el salario del trabajador a fin de que mejore su rendimiento adema de que ocupara un puesto idóneo a sus capacidades |
Administración clásica | Henry Fayol | Ingeniero de minas, ejecutivo de minas y autor y director de minas. | Aplicar normativas generales que permiten que la administración domine todas las funciones de la organización | La organización. Comercial. Financieras, funciones de seguridad. | Remuneración personal, Disciplina, Subordinación de trabajo, Unidad de mando. |
Teoría de la burocracia | Maximilian Carl Emil Weber | Sociólogo, economista, jurista, historiador y politólogo alemán | Las actividades deben de estar diferenciadas los puestos de trabajo deben de estar claros y específicos logrando especialización y evitando duplicidad de funciones. | Philip Selznick, Alvin W. Gouldner, Michel Crozier | Precisión en el trabajo, Racionalidad, Rapidez en las decisiones, Eficiencia y productividad. |
Escuela estructuralista | Max Weber | Sociólogo, economista, jurista, historiador y politólogo alemán | Lograr que una organización idealmente debería consistir en un grupo de personas organizadas en una estructura jerárquica y guiada por la toma de decisiones racionales y legales. | La administración burocrática. | Se les paga a las personas como empleados de tiempo completo, reciben u salario y otros incentivos, normalmente basados en sus posiciones. |
Escuela matemática | Walter A. Shewhart | Físico norteamericano | Tener mayor control y una contabilidad esto le permitirá a la empresa una buena administración. | Durante la segunda guerra mundial los militares fueron los que comenzaron las estrategias y técnicas matemáticas. | Teorías. Defensas, Simulaciones, Pronósticos |
Teoría de sistemas | George Wilhem Friedrich Hegel | Filosofo del idealismo alemán | Encontrar propiedades comunes a entidades. | Ludwig Von Bertalanffy. | Evolución de las lenguas. Y en la evolución de los seres vivos. |
Teoría de contingencia | Fred Fiedler | Científico en psicología industrial | Definir el comportamiento del líder, haciendo distinción en varios tipos de liderazgos. | Hersy y Blanchard | Otorgar visión de la capacidad que tiene la empresa. Aplicar enfoques de los factores independientes. |
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