Actividad 2 dinamica empresarial
Enviado por nicolassm08 • 21 de Enero de 2018 • Apuntes • 1.024 Palabras (5 Páginas) • 157 Visitas
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DINÁMICA EMPRESARIAL
ACTIVIDAD 2
JORGE ESCALANTE
MONSERATE
PERLA PEREZ ESTUDILLO
VICENTE RODRIGUEZ
ANDREA MARIN FARAH
El organigrama actual presenta facilidad en cuanto a comunicación de las áreas que se encuentran más íntimamente relacionadas respecto al manejo de estrategias, planeación y ejecución eficientes se refiere. A sí mismo, debido a la alta dependencia conjunta que representa cada departamento dentro del área, cuando uno de los departamentos presenta alguna dificultad para elaborar su función correctamente, toda el área se ve afectada y se encuentra incapaz de ser eficiente y mucho menos eficaz. En sí, la división de las áreas garantiza un correcto manejo de la administración, control y ejecución del capital disponible de la empresa, ya que aunque se le da cierta libertad de toma de decisiones, ninguna es sin la supervisión de la dirección, lo cual en caso de que la empresa evolucione a mayor escala, manifiesta un problema de perfil burocrático.[pic 3]
- Desarrolla una propuesta para que la empresa seleccionada lance al mercado un producto nuevo; para ello:
- Describe las actividades que cada área funcional de la empresa debe emprender para lanzar al mercado el producto proyectado.
Se establece entre los integrantes, los días y hora de junta semanales y antes de que comiencen las jornadas laborales para checar avances, pendientes, tareas y para que el ambiente colaborativo y de unidad no se pierda.
El área de dirección, producción e investigación se ha encargado de crear el sistema en el cual ofrece a deportistas profesionales, deportistas aficionados, o simplemente personas que disfrutan del tiempo nocturno al aire libre, sistema que brinda seguridad y confianza. Ya que por medio de fricción e imanes crean una luz destellante que no solo al reflectar con la luz del automóvil se vea, le permite al automovilista distinguir a la persona desde una distancia suficientemente larga.
Dirección manda el prototipo a pruebas, mismas que los integrantes de la empresa prueban, en actividad, comodidad, funcionalidad, ligereza…
Se ha tomado la decisión de mandarlo a lavar para comprobar que es resistente al agua, y que, efectivamente no pierda calidad.
El área de finanzas: lleva los gastos de la inversión y está en busca de patrocinios o donaciones, para llevar a cabo un prototipo con aun más calidad y de un nivel más luxury. Consigue financiación para las necesidades de la empresa (inversiones o circulante), planifica para que ésta siempre tenga dinero para afrontar sus pagos puntualmente y tenga una situación patrimonial saneada (balance solvente), y controla que la actividad resulte rentable.
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