Actividad Arquitectura empresarial

Actividad 1. Mapa Conceptual

Cristian Espinosa Xolalpa.

Lic. Desarrollo De Tecnologías De La Información.

Matricula: 010126169.

Materia: Arquitectura Empresarial.

Profesor: Maribel Romero Ayala.

CONCLUSIONES

¿Qué ha cambiado en el entorno empresarial que nos obliga a buscar nuevos caminos, nuevas formas de organizar nuestro negocio?

Hoy en día podemos darnos cuenta que hay un constante cambio en la forma de organizar los recursos y de valorar las empresas. Cada vez más los acontecimientos suceden más y más rápido, las decisiones por ende se toman con más prisa que nunca. Lo que antes ocurría en 3 años, ahora sucede en meses. Ya no se puede imaginar un mundo sin internet, sin conexión Wifi, sin envíos trasnacionales en cuestión de días, sin esa globalización que caracteriza a nuestra era.

La supervivencia y éxito de las empresas depende de la eficiencia y eficacia de su personal, de sus sistemas y procesos, de tener acceso a tecnologías de punta y capacidad de respuesta rápida y con calidad para satisfacer a sus clientes que cada día tienen más ofertas y son más exigentes.

Los clientes tienen al alcance información que le permite estar actualizado y conocer productos o servicios, compararlos. La competencia ya no está nada más en tu ciudad, sino en todo el mundo.

Las empresas deben evolucionar y mejorar continuamente, así como tener una buena visión para adaptarse a las circunstancias de cada momento y escenarios que cambian constantemente.

¿Cómo se puede mejorar el desempeño de una organización a través de la arquitectura empresarial?

La arquitectura empresarial es una propuesta en el mundo de los negocios para lograr así mejor desempeño y eficiencia en las organizaciones.

El objetivo es apoyar a las organizaciones a responder ante cambios en el negocio, enfocarse al cliente, volverse mas eficientes en los ajustes del mercado, competencia, tecnologías, etc, y reaccionar de forma eficiente a regulaciones y estándares, permitiendo así un ahorro en costos y una mejor eficiencia organizacional.

Actualmente las empresas cuentan con una gran variedad de Software, hardware, componentes y elementos que se han implementado para ayudar a las diferentes áreas de las empresas o para mejorar el área de TI. Alinear estos componentes es un reto fundamental, pero alinearlos con la estrategia de negocios es un reto aún mayor.

La arquitectura empresarial es una práctica estratégica, que permite conectar las relaciones entre las iniciativas de negocio y la tecnología.

Las empresas que tienen una Arquitectura Empresarial les permitirá entender el impacto de cada estrategia de negocio en la tecnología y cómo la tecnología tiene que adecuarse, modificarse y mejorarse para lograr los objetivos estratégicos.

La puesta en práctica de la arquitectura empresarial puede presentar múltiples ventajas tales como:

- Disminución de los gastos y mayor rendimiento de las inversiones realizadas en TI.

- Consolidación de las infraestructuras de los sistemas de información

- Documentación y estandarización de los procesos

- Preservación del conocimiento y la memoria corporativa

- Unificación y mejora en la toma de decisiones empresariales.

- Alineamiento de las necesidades del negocio con los servicios ofrecidos por los sistemas de información

- Mejora de la comunicación interna

- Automatización de procesos

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

Goñi Zabala, J. J. (enero, 2004). El ADN de las organizaciones: hacia una arquitectura digital de los negocios en el proyecto empresarial. Madrid, España: Ediciones Deusto - Planeta

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