ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

Actividades del ciclo/ejercicio de Arquitectura Empresarial


Enviado por   •  22 de Diciembre de 2016  •  Resúmenes  •  1.769 Palabras (8 Páginas)  •  420 Visitas

Página 1 de 8

TABLA DE CONTENIDO

1.1        Introducción y Objetivo del Documento        

1.1.1        Fases del ciclo/ejercicio de Arquitectura Empresarial        

1.2        Actividades del ciclo/ejercicio de Arquitectura Empresarial        

1.3        Fase Preliminar        

1.3.1        Pasos        

1.3.2        Entradas        

1.3.3        Entregables        

1.4        Fase A: Visión de la Arquitectura        

1.5        Objetivos de la Fase de Visión de la Arquitectura para este ejercicio        

1.6        Pasos:        

1.7        Entradas        

1.8        Entregables        


  1. Introducción y Objetivo del Documento

El objetivo de este documento es ajustar el Marco de AE que se elaboró en el ejercicio de desarrollo de la capacidad de AE en la organización y personalizarlo como la guía metodológica de actividades y entregables de las Fases Preliminar y Línea Base de la Visión de Arquitectura de ADM para los tres ejercicios que se van a desarrollar en este contrato.

Fases que se han contemplado de ADM para el desarrollo de los tres ejercicios objeto del Contrato.

Los tres ejercicios que se están adelantando (Interoperabilidad, DRP, Gestión de incidentes, problemas y configuración) van a tener las siguientes iteraciones:

  • Primera Iteración: Fase Preliminar y línea de base de la Visión de la Arquitectura.

Futuras Iteraciones que no estarán cubiertas por este trabajo de arquitectura

  • Segunda Iteración: Culminar la fase Visión de la Arquitectura y desarrollar las definiciones detalladas de las arquitecturas en los dominios de negocio, sistemas de información, datos
  • Tercera Iteración: Análisis de Oportunidades y soluciones y Selección y contratación de implementadores.
  • Cuarta Iteración: Planeación de la Migración
  • Quita Iteración: Gobierno de la Implementación
  • Sexta Iteración: gestión de cambios a la arquitectura de los tres ejercicios

El Método para el desarrollo de arquitectura

El método completo de un ejercicio de AE descrito a continuación presenta las recomendaciones metodológicas de todo el ciclo de iteraciones, es decir, no solo la primera que es de preliminar y primera parte de Visión de arquitectura empresarial (Línea de Base)

Representación Gráfica de las fases de Método para el desarrollo de ejercicios de arquitectura empresarial

[pic 1]

  1. Fases del ciclo/ejercicio de Arquitectura Empresarial

Un ciclo ADM contiene e involucra las siguientes fases:

  1. Preliminar
  2. Visión de Arquitectura (Solo línea base, no la arquitectura de destino)

  1. Actividades del ciclo/ejercicio de Arquitectura Empresarial

A continuación se presentan las actividades de cada fase del ciclo/ejercicio de Arquitectura Empresarial ADM que se desarrollaran para los tres ejercicios objeto de este trabajo de Arquitectura empresarial el cual va a aplicar el método para contextualizar y presentar la Arquitectura Actual de los tres ejercicios a la luz de los concerns asociados (Quién, Cómo, Cuándo, Con quién).

Cada ejercicio desarrollará las fases Preliminar y Línea base de la visión de la arquitectura de la siguiente manera.

  1. Fase Preliminar

Esta fase se encarga de lograr los siguientes objetivos:

  • Aclara la justificación y los elementos conductores del ejercicio (Concern) e identifica los grupos de interés involucrados en su solución.
  • La Fase Preliminar Preparara a la organización involucrada para ejecutar los tres ejercicios que resuelvan los Concerns identificados.
  • Lleva a cabo las actividades de preparación e iniciación necesarias para crear una capacidad de negocio (Interoperabilidad, DRP, Gestión de Incidentes, Problemas y Configuración), incluyendo la personalización del marco de referencia (TOGAF), selecciona herramientas de apoyo y define los principios de Arquitectura que regirán el ejercicio de arquitectura.
  1. Pasos

  1. Identificar las unidades organizacionales y  organizaciones empresariales que serán impactadas.
  2. Definir los Marcos de Referencia de Gobierno y de soporte adicional
  3. Definir y establecer el equipo de Arquitectura Empresarial y su organización
  4. Identificar y establecer los Principios de Arquitectura
  5. Adaptar TOGAF y, si es necesario, otros Marcos de Referencia de Arquitectura seleccionados
  6. Implementar herramientas de arquitectura (CMS, EATool, Site)
  1. Entradas

  1. Entradas genéricas

  1. TOGAF
  2. Otro(s) Marco(s) de Referencia de Arquitectura
  3. Estrategias del comité directivo organizacional, planes de negocio; estrategia de negocio; estrategia de TI; principios de negocio, objetivos de negocio y motivaciones de negocio
  4. Marcos de Referencia de gobierno y legales
  5. Capacidades Arquitectónicas
  6. Acuerdos de asociación y contratos
  7. Modelo organizacional de Arquitectura Empresarial existente
  8. Marco de Referencia de Arquitectura existente, si lo hay, incluyendo:
  • Método de arquitectura
  • Contenidos de arquitectura
  • Herramientas configuradas e implementadas
  • Principios de Arquitectura
  • Repositorio de Arquitectura

Entradas para Interoperabilidad

  • Inventario de interacciones de la empresa

  • Inventario de interacciones de la empresa
  • Inventario de interacciones de la empresa
  • Mapa de Stakeholders de IOA
  • Identificación de Interfaces sistemas de información
  1. Insumos requeridos para obtener información de contexto y línea de base de DRP de los servicios de SI

  • Inventario de Información de Políticas de Backup
  • Mapa de Stakeholders de DRP
  • Documento de Visión de la Arquitectura de los Sistemas de Información a respaldar
  • Documentación del Sistema de Información
  • Documentación de Sistemas de Información desde Proveedor y/o Fabricante
  • Contratos de Soporte de Cada Sistema de Información
  • Plantilla de Inventario de Servidores
  • Análisis de Impacto de Negocio BIA
  • Valoración de Gestión de Riesgos
  • Catálogo de Servicios
  1. Entradas para gestión de Incidentes, Problemas y Administración de la Configuración de los servicios de TI

  • Obtención de Información sobre el Proceso de Gestión de Incidentes
  • Obtención de Información sobre el Proceso de Gestión de Problemas
  • Obtención de Información sobre el Proceso de Gestión de Configuración
  • Mapa de Stakeholders de Gestión de Soporte a los Servicios de TI
  • Hoja de vida de Indicadores para Mesa de Servicios
  • Descripción de Indicadores del sistema de Indicadores de la Vicerrectoría General
  • Reporte de Indicadores SNIES relacionados con los Servicios de TI
  • Comparativo indicadores y métricas sobre los Servicios de TI
  • Contrato de Outsourcing del Personal de Mesa de Servicios (para validar los SLAs, OLA y UC)
  • Documentación de Procesos de Gestión de TI (Gestión de Incidentes, Problemas y Configuración)
  • Inventario de PC

  1. Entregables

  1. Organizacional (Equipo de trabajo) de Arquitectura Empresarial para cada ejercicio
  2. Marco de Referencia de Arquitectura adaptado, incluyendo los Principios de Arquitectura
  3. Repositorio de Arquitectura inicial
  4. Reafirmación o referencia de los principios de negocio, objetivos de negocio y motivaciones de negocio
  5. Petición de Trabajo de Arquitectura
  6. Marco de Referencia de Gobierno
  1. Fase A: Visión de la Arquitectura

Establece el alcance, las limitaciones y expectativas del trabajo de arquitectura. Crea la Visión de la Arquitectura. Identifica a los Interesados. Valida el contexto de negocio y crea la Declaración de Trabajo de Arquitectura. Obtiene aprobaciones.

La Fase A aborda el establecimiento del proyecto e inicia una iteración del ciclo de desarrollo de la arquitectura, estableciendo el alcance, limitaciones y expectativas de la iteración. Se ejecuta con el objetivo de validar el contexto del negocio y producir una Declaración de Trabajo de Arquitectura aprobada

...

Descargar como (para miembros actualizados)  txt (11 Kb)   pdf (181 Kb)   docx (200.7 Kb)  
Leer 7 páginas más »
Disponible sólo en Clubensayos.com