Administraccion Exclusiva 2

Estimados participantes: Como acordamos en aula, las actividades se irán desarrollando en la guía, en la plataforma solo vamos a subir los contenidos indicados.

En este caso van a subir en equipo, un esquema o síntesis de los diferentes enfoques de la administración, considerando las clasificaciones siguientes: (Enfoques cualitativos y cuantitativos, enfoques clásico, científico, ciencia de la administración, conductual y principales enfoques contemporáneos).

Deben resaltar las principales características, incluyendo diferencias y personas destacadas en cada uno de ellos.

Desarrollo del contenido.

Clasificación de los enfoques:

Tipos de enfoques.

La investigación Cuantitativa:

Este enfoque aparece ante la indispensable necesidad de lograr mensurabilidad. Las organizaciones requieren medir, evaluar y precisar un fenómeno.

Los dos promotores de este enfoquen proceden de disciplinas científicas, son: Herbert A Simón y J. Von Newman.

Sin embargo las técnicas cuantitativas se validan exclusiva mente con criterios estadísticos, por lo que no son adecuadas para reconstruir las relaciones sociales que subyacen a la medición concreta. En el mejor de los casos, se limitan a describirla. Es decir, no descubren procesos, simplemente los cuantifican.

La investigación cualitativa: extrae las variables motivacionales que configuran los ejes valorativos y de actuación. Por su parte, el análisis cuantitativo mide tales ejes, así como las categorías surgidas y las relaciones entre ellas.

Las técnicas cualitativas, surge como una vía de investigación complementaria. Si el objetivo de la investigación cuantitativa es clasificar, agrupar en categorías y medir (en definitiva, describir la realidad), la finalidad de las técnicas cualitativas es analizar el substrato social, o sea, encontrar los «porqués» de esa realidad, o al menos nos marcarán las tendencias.

Escuela clásica

• Es una perspectiva de la administración que subraya la importancia de encontrar maneras de administrar el trabajo y las organizaciones en forma más eficiente.

• El enfoque se denomina “clásico”, porque comprende las primeras obras y las contribuciones relativas que han integrado las principales raíces del campo de la administración.

Enfoques desde la perspectiva Administrativa clásica.

• La administración científica: enfatiza el estudio científico del trabajo, para mejorar la eficiencia del trabajador.

• La administración burocrática subraya la necesidad de las organizaciones de operar en forma racional y de no descansar en deseos arbitrarios.

Enfoque de la administración científica:

Es el motivo y la necesidad de incrementar la productividad, Frederick Taylor, Henry Gantt, Frank & Lilian Gilbreth Representantes Frederick Taylor (1856-1915) Principios: Es un desarrollo de una verdadera ciencia de la administración, es la selección científica de los trabajadores, Educación y desarrollo del trabajador, o Cooperación estrecha y amistosa entre obreros y patrones.

Frederick Winslow Taylor (1856 – 1915)

• Aceptó el reto de desarrollar principios específicos para la administración científica.

• Los estudios de tiempos y movimientos.

• Los incentivos salariales.

Los cuatro principios de la administración científica de Taylor

1. Estudiar científicamente cada parte de una tarea y desarrollar el mejor método para desempeñarla.

2. Seleccionar con cuidado a los trabajadores y capacitarlos para desempeñar la tarea, utilizando el método científicamente comprobado.

3. Cooperar completamente con los trabajadores, para asegurarse de que utilicen el método adecuado.

4. Dividir el trabajo y la responsabilidad de, tal manera que la administración sea responsable de planear métodos de trabajo que utilicen los principios científicos, y que los trabajadores sean responsables de ejecutar el trabajo en consecuencia.

Frank y Lillian Gilbreth (1868-1924) (1878-1972)

• Fueron otros defensores de la administración científica.

• Frank estudió los movimientos y Lillian fue una de las primeras en aplicar los descubrimientos de lapsicología al lugar de trabajo.

Henry L. Gantt (1861 – 1919)

• Su contribución más conocida fue la gráfica de Gantt, una ayuda práctica para planear, programar y controlar.

• También ideó un sistema de incentivos al salario que no solamente contemplaba un pago extra a los trabajadores por alcanzar un estándar en el tiempo previsto, sino que también concedía bonos a los supervisores cuando los trabajadores lo lograban.

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