Administracion De La Produccion

Gestión de la Producción

Evolución

1.- División de trabajo

Es la cooperación de las fuerzas laborales en las diferentes tareas, con el objetivo de mejorar. Cuando un trabajador tiene una tarea pequeña es más fácil que se concentre caso contrario cuando le dan una tarea más grande o que tenga que cambiar o rotar de puesto.

2.- Estandarización de Partes

La principal idea fue el desarrollo de la estandarización de partes de un producto con el objetivo de tener repuestos del mismo o partes intercambiables. Esta idea se mantiene vigente en el mundo empresarial.

3.- Revolución Industrial

Permite la sustitución del ser humano por la de una maquina haciende los trabajos mas sencillos para el hombre que en conjunto con nuevos avances tecnológicos dio el nacimiento de la producción industrial

4.- Estudio Científico Del Trabajo

Se refiere a la aplicación de un enfoque científico con el objetivo de determinar el modo de trabajo más eficiente para lograr las tareas encomendadas.

5.- Relaciones Humanas

Es importante recordar que la motivación y el factor humano cumplen con un rol importante en el modelo de trabajo uno de sus principales efectos es el aumento de la productividad.

6.- Modelo de Decisiones

Esta es una herramienta para la toma de decisiones de una empresa en la representación de los sistemas productivos

7.- Informática

El uso de equipos informáticos facilito el campo de gestión empresarial y la gestión de producción uno de los principales problemas de una empresa es el procesamiento de grandes volúmenes de información, lo que se refleja en los tiempos de entrega, costo y calidad de la producción.

Métodos Aplicados de la Producción

1.- MRP I (Planificación de los requerimientos materiales)

La cual nos indica la producción y el abastecimiento de acuerdo con el pronostico de ventas de nuestra empresa, el tiempo de producción y el tiempo de entrega de los proveedores de la materia prima.

2.- MRP II (Planificación de Recursos de Mano Factura)

Se aplica tomando en consideración las funciones de mercadotecnia finanza, compras e ingeniera dando como resultado una mayor coordinación.

3.- JIT (Justo en Tiempo)

Conjunto de técnicas de la Escuela Japonesa de la gestión de empresas, se basa en la producción, compra y entrega de pequeños trabajos de buena calidad y en la cantidad que se necesite

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