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Administracion De Operaciones


Enviado por   •  1 de Septiembre de 2013  •  967 Palabras (4 Páginas)  •  272 Visitas

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ANALISIS

Por lo que he investigado sobre la Administración he podido saber que la administración estuvo en los antiguos periodos como es el caso de los egipcios, hebreos, babilónicos etc. Los cuales contribuyeron un poco con la administración como los venecianos que hicieron un marco legal para el comercio y negocios.

Lo que yo creo que robbins nos dice es que los administradores son las que se responsabilizan por los planes, la organización, la dirección y de controlar las actividades. No se tiene registro de en qué año se empezó a administrar los proyectos pero hay varios ejemplos que nos dicen que tiene mucho tiempo tal es el caso de las pirámides de Egipto y de la gran muralla china. Para algunos autores la administración tomo auge desde el siglo XX pues fue cuando presento un crecimiento en sus funciones. Algunos autores dicen que la historia de la administración es tan antigua como el hombre, en los años recientes se tuvieron varias dificultades

Adam Smith Publica su libro “la riqueza de las naciones” en 1776. Lo que yo pienso sobre lo que planteo en su libro es que la división del trabajo es esencial para que un equipo de trabajo haga las cosas de la mejor manera posible

Lo que yo pienso sobre la revolución industrial es que fue un gran paso para la industria pues se incluyeron máquinas y otras formas de trabajar como la producción en serie y así la producción pudo aumentar, los costos disminuyeron y las personas estaban más contentas con los productos

Para mí la publicación de Frederick Winslow “Principios de la administración científica” es muy bueno pues en ciertas tareas la ayuda de la ciencia puede ayudar a que las cosas salgan mejor y sin tener que esforzarnos mucho pero con mi poca experiencia en la ciencias estas no son muy confiables pues un simple error puede lograr uno más grande y afectar nuestro producto final.

Para mi Taylor el padre de la administración logro demasiados triunfos en su vida pues sus experiencias en Midvale lo llevaron a definir cuatro principios. “1.- Desarrolle una ciencia para cada elemento de trabajo de un individuo para remplazar el antiguo método de la regla del dedo pulgar. 2.- seleccione científicamente y luego capacite, enseñe y perfeccione al trabajador. 3.- Coopere efusivamente con los empleados para asegurarse de que todo el trabajo se haga de acuerdo a los principios de la ciencia que ha desarrollado. 4.- Divida el trabajo y las irresponsabilidades de forma casi equitativa entre la administración y los trabajadores. La administración realiza todo el trabajo para el que está mejor capacitada que los trabajadores” Taylor.

Para mí los Gilbreth son una pareja muy interesante pues gracias a sus experimentos se pudieron dar a conocer varios aparatos tal es el caso del micronometro que servía para estudiar los movimientos manuales y corporales

Lo

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