Administracion De Personal
Enviado por joelita220213 • 2 de Octubre de 2013 • 387 Palabras (2 Páginas) • 195 Visitas
1- Cual es la diferencia entre evaluación del desempeño y análisis y descripción de puestos:
El análisis y descripción de puesto nos permite conocer detalladamente el perfil y funciones que se realiza en cada puesto de trabajo.
La evaluación de desempeño sirve para hacer juicio apreciativo del jefe hacia sus colaboradores, como también para reconocer las características personales y la eficiencia que un individuo demuestra en la empresa donde labora.
Aunque estas tienen dependencia una de la otra ya que si no se existiera un manual de análisis y descripción de puestos se dificultaría hacer una evaluación de desempeño ya que no estuvieran claras y en orden las funciones para cada trabajador. Por lo tanto no se podrían ejecutar la evaluación.
2- Para qué le sirve el análisis y descripción de puestos a la evaluación del desempeño?
El objetivo del Análisis y Descripción de Puestos es definir de una manera clara y sencilla las tareas que se van a realizar en un determinado puesto y los factores que son necesarios para llevarlas a cabo con éxito. Tal es su importancia, que debería considerarse como un método fundamental y básico para cualquier organización, sin embargo algunas organizaciones no le dan la debida importancia.
En algunas empresas se preocupan por cuestiones tales como: políticas de selección, promoción, retribución, etc. y se olvidan o dejan en un segundo plano la base de todos estos procesos: El Análisis y Descripción de Puestos.
El análisis de puestos consiste en la obtención, evaluación y organización de información sobre los puestos de una empresa. Antes de estudiar cada puesto, los analistas estudian la organización, sus objetivos, sus características, su personal, procedimientos y los productos o servicios que ofrece a la comunidad.
A través del análisis de puestos se determinan los deberes y naturaleza de los puestos y los tipos de personas, en término de capacidad y experiencia, que deben ser contratadas para ocuparlos. Estos datos más tarde serán utilizados para desarrollar las descripciones de los puestos.
La descripción de puestos es una exposición de las tareas o funciones que desempeña el ocupante del puesto, en tanto que el análisis de puestos es una verificación comparativa de los requisitos que dichas funciones o tareas imponen a los ocupantes.
En general, el análisis de puestos se refiere a cuatro áreas de requisitos aplicadas casi siempre a cualquier nivel de puesto:
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