Administracion De Personal
Enviado por Lucero1234 • 31 de Julio de 2013 • 222 Palabras (1 Páginas) • 250 Visitas
DIAGNÓSTICO GENERAL
Luego de haber presentado las propuestas de mejora para la empresa RE-DI-SUR nos parece oportuno exponer aquellos procesos con que cuenta la organización de manera tal de poder vincular nuestras propuestas a lo que realmente tiene la organización.
Haciendo referencia a lo comentado por el gerente general (ocupante del puesto elegido) la empresa no cuenta con un departamento de recursos humanos, la falta de este viene dada por que el ocupante del puesto a encontrado ciertos obstáculos a la hora de establecer relación con una consultora dado que según lo expuesto por el gerente no han sabido satisfacer sus expectativas. Desde nuestro punto de vista es importante la integración de especialistas de recursos humanos dado que esta organización esta dada por un vinculo estrecho con sus empleados por lo cual es imperante contar con la dirección de recursos humanos.
En nuestras reiteradas visitas a la empresa el gerente nos ha podido comentar como es el funcionamiento de la misma y la relación que existe entre este puesto y los demás integrantes de la organización así como también la vinculación con el exterior. Dicho esto es importante destacar que todo aquellas funciones que le conciernen a la dirección de recursos humanos están dadas a través de la informalidad; a continuación pasamos a detallar aquella información suministrada por la cabeza de la compañía:
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