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Administracion Y La APO


Enviado por   •  9 de Junio de 2014  •  892 Palabras (4 Páginas)  •  1.384 Visitas

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Managua Nicaragua

Universidad Centroamericana

Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales

Administración de Empresas

Administración II

Clase práctica-Planeación

Docente: Bayardo García

Grupo: 0188

Elaborado por:

Kenia Espinoza

Vanessa Gutiérrez

Christofer Reyes

Davis Real González

Fecha de entrega: 08 de junio de 2014

1- “Planear es mirar hacia adelante y controlar es mirar hacia atrás”. Haga sus observaciones

Al planear se está teniendo una visión de lo que espera lograr en un plazo determinado y por eso se está viendo a futuro o hacia adelante por así decirlo.

Y al controlar se está mirando hacia atrás debido a que para controlar tienen que comparar los resultados anteriores de las acciones para ver que funcionó o que no funciono

2- Prepare una declaración de política y elabore un procedimiento breve que pudiera ser útil para instrumentar, luego pregúntese: ¿mi política no es en verdad una regla?

 Realizar todo trabajo con excelencia.

 Todos los integrantes de la empresa deben mantener un comportamiento ético

 Traer el uniforme , limpio planchado y en buenas condiciones

 Estar siempre puntual en las reuniones de la 7:45 am y de la 1.00 pm

Mi política si es una regla por que deben de seguirse dentro de la empresa con la finalidad de tener un orden y control en las actividades que se dan dentro de la misma.

3- Elija una organización que conozca e identifique su propósito o misión, aun cuando la empresa no la haya establecido formalmente.

Misión de Banco LAFISE BANCENTRO:

“Nuestra misión es facilitar el movimiento de recursos financieros de la forma más rápida y segura para todos nuestros clientes a nivel individual y corporativo, con un portafolio de servicios que les ofrecemos a través de una amplia red de sucursales a nivel nacional y oficinas de representación en la región, interconectadas mediante la utilización de tecnología de punta.”

4- ¿Hasta qué grado cree que los gerentes que ha conocido en empresas u otras partes tienen una comprensión clara de sus objetivos? Si cree que no es así, sugiera que podrían hacer éstos para establecer sus objetivos.

Consideramos que los gerentes que hemos conocido comprenden muy bien la importancia que tienen los objetivos y cómo deben establecerse correctamente, ya que sus objetivos son verificables en relación a lo que esperan alcanzar y el tiempo en el que esperan lograrlo.

5- Algunas personas evitan definir metas a largo plazo porque creen que es imposible saber lo que ocurrirá. ¿Cree que esto es asumir una postura inteligente?, ¿por qué?

No es una postura inteligente. Si no definimos metas a largo plazo, todas nuestras acciones en el presente, y en el futuro cercano, no

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