Administracion páginas 114 Y 115
urieltokerftw5 de Septiembre de 2011
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¿Qué es la dirección?
Es la ejecución del proceso administrativo mediante el ejercicio de la toma de decisiones, de la motivación, comunicación y liderazgo.
¿Cuáles son las etapas de dirección?
• Integración
• Toma de decisiones
• Comunicación
• Motivación
• Liderazgo
¿Qué es la motivación?
Con esta se logra que los empleados trabajen con responsabilidad y agrado, de acuerdo con los patrones establecidos y se obtienen comportamientos, actitudes y conductas óptimas del personal que favorecen la eficiencia del trabajo.
Describe en qué consiste la pirámide de Maslow.
Consiste en cuatro necesidades básicas y una necesidad de crecimiento, según como se vayan cumpliendo cada necesidad básica se activa la otra hasta cumplir todas y llegar a la de crecimiento y cumplirla.
¿Qué es la integración?
Es la etapa por medio de la cual se eligen los recursos necesarios para poner en marcha las decisiones y se llevan a cabo los trámites necesarios para la apertura de la empresa.
¿Qué tipos de comunicación existen?
• Formal
• Informal
• Vertical
• Horizontal
• Ascendente
• Descendente
• Verbal
• Escrita
• No verbal
¿Qué es liderazgo?
Es la capacidad de influir y guiar a un grupo hacia el logro de una visión.
Describe las características del líder.
• Seguridad en sí mismo
• Iniciativa y creatividad
• Sentido común
• Compromiso
• Optimismo
• Espíritu de logro
• Sencillez y humildad
• Visión
¿Qué es el grid gerencial?
Es una gráfica donde se muestran los diferentes estilos de dirección y también se muestra que tan eficientes son cada uno de los estilos de acuerdo al personal y al nivel de producción.
¿Por qué son importantes los valores en el ejercicio de la dirección? Ejemplifica.
Son importantes porque si el personal ve que tienes valores van a sentir confianza en ti y también ellos van a tratar de cumplir los valores, en cambio si no tienes valores, el personal no te va a obedecer y ellos tampoco van a tener los valores y tu no vas poder exigirles que los cumplan porque tú tampoco los cumples.
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