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Enviado por   •  20 de Noviembre de 2013  •  435 Palabras (2 Páginas)  •  209 Visitas

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4.- MISION DE CADA AREA

Misión

Misión general: Ser la marca mas reconocida de bolsas en el mundo

• Misión del área de producción: Crear productos de las mas impecable calidad.

• Misión del área de ventas: Hacer llegar a todo el mundo nuestra marca.

• Misión del área de administración: Dirigir al personal bajo los mas altos estándares de calidad.

20.- POLITICAS Y REGLAS PARA EL DESARROLLO DE EL PERSONAL

Políticas

• Dirigir la empresa con los mas altos estándares de calidad humana.

• Los gerentes, jefes de área o cualquier persona que este al mando de otra debe de dirigir siempre con respeto y poniendo el ejemplo.

• Se trabajara con el dinamismo y en equipo basándose en la participación, confianza y entusiasmo

• Individualmente se trabajara con responsabilidad, realizando las actividades con pasión.

• Sea realizara todas las actividades en todas las aéreas con eficacia.

Reglas

• Tomar el curso de capacitación inicial para cualquier puesto a desempeñar

• Todos los niveles deberán respetar la jerarquía de ordenes.

• Se trabajara siguiendo todos los procedimientos establecidos.

• Ninguna persona puede comenzar a trabajar sin el equipo de seguridad necesario para cualquier área.

• Toda persona al ser contratada debe de entregar la documentación solicitada.

• Debe de firmarse el contrato establecido para cada puesto.

• No se puede aser uso de las herramientas de trabajo fuera de su area.

23.- 3 REGLAS `PARA LA SUPERVICION

• Debe reconocerse a todos los supervisores como parte de el cuerpo administrativo.

• Tomaran todos los cursos de capacitación proporcionados mensualmente por la empresa

• Todas las ordenes quejas y sugerencias de los obreros deben pasar primero por sus supervisores.

9.- PROCEDIMIENTO DE VENTAS

Objetivo:

Dar a conocer a todos las personas de el área de ventas que están ingresando nuestro proceso para posicionar el producto.

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