Administracion

DATOS DE LA ASIGNATURA

Nombre de la asignatura:

Carrera:

Clave de la asignatura:

(Créditos)SATCA1

Administración

Ingeniería Petrolera

PEQ-1001

1-2-3

OBJETIVO(S) GENERAL(ES) DEL CURSO (competencia específica a desarrollar en el curso)

Contar con una cultura empresarial, con herramientas administrativas y de liderazgo que le permitan desempeñar responsable y eficientemente funciones administrativas, que lo lleven a una toma de decisión y solución efectiva de problemas.

TEMARIO

UNIDAD TEMAS SUBTEMAS

1 Introducción

1.1 Conceptos básicos de la administración

1.2 Antecedentes históricos de la administración.

1.3 Escuelas del pensamiento administrativo.

1.4 Concepto de empresa

1.5 Clasificación de empresas

1.6 Funciones básicas de las empresas

2 Proceso administrativo

2.1 Planeación.

2.1.1 Tipos de planes

2.1.2 Pasos de la planeación.

2.1.3 Planeación estratégica

2.2 Organización.

2.2.1 Organización formal e informal.

2.2.2 Departamentalización.

2.2.3 Autoridad de línea/staff.

2.2.4 Descentralización.

2.2.5 Recursos humanos.

2.3 Dirección.

2.3.1 Las teorías X y Y de Douglas McGregor.

2.3.2 La jerarquía de las necesidades de Maslow.

2.3.3 La comunicación en el proceso administrativo.

2.4 Control.

2.4.1Gráficas de control.

2.4.2Auditoria administrativa.

3 Relaciones Humana

3.1 Historia de las relaciones humanas.

3.2 Contribuciones de la sociología.

3.3 Relaciones humanas en empresas e instituciones.

3.3.1 Capacitación en relaciones humanas.

3.3.2 Las investigaciones de Elton Mayo.

3.4 Liderazgo.

3.4.1 Las experiencias de kurt Lewin.

3.5 Desarrollo organizacional.

4 Métodos cuantitativos

para la toma de

decisiones en

administración 4.1 Teoría de la decisión.

4.1.1 Toma de decisiones bajo riesgo.

4.1.2 Valor esperado con variables aleatorias distribuidas continuamente.

4.1.3 La utilidad como un criterio de decisión.

4.2 CPM/PERT.

4.2.1 Introducción mediante el gráfico de Gantt.

4.2.2 Método de la ruta crítica (CPM).

5 Tendencias empresariales

en la actualidad 5.1 Tendencias.

5.1.1 Filosofía de la calidad y estrategia del cambio.

5.1.2 Creatividad como estrategia innovadora.

5.2 Orientaciones hacia la calidad.

5.2.1 Promotores de la calidad: Phillip Crosby,

William Deming, Joseph M. Juran, Kaoru Ishikawa.

5.3 Creatividad en las organizaciones.

5.4 Orientación hacia los procesos.

5.4.1 Justo a tiempo.

5.4.2 Administración de Calidad Total.

5.4.3 Reingeniería.

CRITERIOS DE EVALUACIÓN

1  Bitácora de actividades 40%

 Evaluación escrita 40%

 Participación en clases 20%

2  Bitácora de actividades 20%

 Evaluación escrita 40%

 Producto Integrador 40%

3  Bitácora de actividades 40%

 Evaluación escrita 40%

 Participación en clases 20%

4  Bitácora de actividades 20%

 Evaluación escrita 40%

 Ensayo 30%

 Participación en clases 10%

5  Bitácora de actividades 20%

 Ensayo 40%

 Exposición 40%

ELABORÓ: M.A. Javier Córdova Pérez

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