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Administración Básica


Enviado por   •  4 de Marzo de 2022  •  Apuntes  •  2.969 Palabras (12 Páginas)  •  74 Visitas

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Universidad Nacional Autónoma de México

Facultad de Contaduría y Administración

Administración Básica

Asesor: Nallely Edith Sánchez Moya

Alumno: Sánchez Barriga Christopher Amador

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UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO

FACULTAD DE CONTADURÍA Y ADMINISTRACIÓN

SISTEMA UNIVERSIDAD ABIERTA Y EDUCACIÓN A DISTANCIA

PRIMER EXAMEN PARCIAL ASIGNATURA DE ADMINISTRACION BASICA 1157

Primer examen parcial: Versión “A” [pic 4]

  1. Establece las definiciones de Administración, desde los diferentes enfoques y puntos de vista como: proceso, técnica y ciencia.

 Unidad 1.1 Apuntes SUA, paginas 13-19.

La administración como proceso la podemos definir como, una metodología que sigue procesos de planeación, organización, dirección y control, los cuales están enfocados en conseguir un uno o más objetivos únicos.

Administración como técnica, es el proceso de normas y reglas, las cuales apoyándose de estas logran la transformación y operación correcta del fin que se busca.

Administración como ciencia, sigue objetivos por medio del esfuerzo y la organización humana.

  1. Describe cómo identificas en DEHC las siguientes características de la administración: Universalidad, Especificidad, Unidad temporal, Unidad Jerárquica, Instrumental, Flexible, Intangible, Vinculante y Diversa.

Apuntes SUA, página 19.

Universalidad: En esta empresa se puede identificar el organismo social, ya que, existen empleados como se menciona son más de 100 personas, las cuales tienen que interaccionar entre sí para un fin.

Especificidad: En este caso la compañía es de ingeniería civil, pero ocupan la administración para poder avanzar en su meta.

Unidad temporal:  En el texto se engloba como la compañía ha ido evolucionando con el tiempo, englobando a la administración en esta explicación.

Unidad Jerárquica: En la compañía se encuentra el presidente Ramon Ramírez y también se menciona al vicepresidente Guillermo Carazo.

Instrumental: Se menciona que la empresa con el transcurso del tiempo se ha planteado nuevos objetivos como es el caso de empezar el diseño de grandes proyectos como carreteras, electricidad, etc.

Flexible: La compañía diseña planos y estructuras conforme a lo que se solicite y lo más rentable y solvente también.

Intangible: Los resultados que han dado a lo largo de los años los ha convertido en una de las empresas más exitosas en Costa Rica y también una de las más reconocidas de ese país.

Vinculante: En el texto no se especifica mucho los roles que se ocupan sin embargo logre identificar que se menciona que existen 100 empleados permanentes en la compañía los cuales sus roles se basan en el apoyo técnico, asesorías de planeación, diseños e inspecciones de obras de infraestructura.

Diversa: En la compañía se menciona que están el presidente y el vicepresidente luego de esto están los empleados los cuales desarrollan diversos roles.

  1. Explica detalladamente porqué a DEHC, se le puede considerar como una organización, toda vez que investigues y describas lo siguiente: Citar el concepto de organización, de por lo menos tres diferentes autores. Apuntes SUA, páginas 27-28. Unidad 1.2

Para Simón Andrade Espinoza, la organización es "la acción y el efecto de articular, disponer y hacer operativos un conjunto de medios, factores o elementos para la consecución de un fin concreto[1]" (Andrade, 2005)

Fayol define la organización como construir las estructuras material y social de la empresa.

Según la American Marketing Association la organización "cuando es utilizada como sustantivo, implica la estructura dentro de la cual, las personas son asignadas a posiciones y su trabajo es coordinado para realizar planes y alcanzar metas"[2]. (A.M.A, 2007)

DEHC claro que se le puede considerar una organización, ya que ha evolucionado tanto en empleados como en ingresos, es reconocida en Costa Rica como una de las más grandes empresas consultoras y ha logrado evolucionar y mantenerse en el mercado más de 31 años, si no existiera la organización la empresa no hubiera alcanzado todos los logros actuales y no hubiera subsistido.

  1. Determina la clasificación de DEHC de acuerdo con lo siguiente: Actividad, Giro, Origen de capital y Magnitud. Apuntes SUA, páginas 30-38.

Actividad o giro: Es una empresa de servicio, ya que, es de consultoría civil.

Origen de Capital: Es privada y nacional, solo opera en Costa Rica, de Sociedad Anónima.

Magnitud: En su país es de magnitud media, porque la utilidad no es muy grande y tampoco el personal.

  1. Describe y fundamenta, porqué DEHC se considera desde el punto de vista sistémico, como un sistema abierto.

Apuntes SUA página 39.

DEHC es un sistema abierto, ya que, como se nos dice en el texto la empresa ha cambiado a lo largo de los 31 años de existencia, se ha adentrado más al mercado inmobiliario. Se nos menciona que en un principio ellos se promocionaban como ingenieros civiles en general, sin embargo, con el paso del tiempo su presidente en ese entonces observo que era menos capital de trabajo para diseñar que para construir, convirtiéndose así en una de las mejores compañías en costa rica en el asesoramiento y diseño civil. Dicho lo anterior podemos observar cómo la empresa se adaptó y encontró su rol en el mercado cambiando e interaccionando con su medio que rodea a la empresa, se encuentra formada por diversos subsistemas que le permiten observar y analizar el mercado para de esta forma evolucionar y seguir creciendo.

  1. Describe los subsistemas de la empresa que estamos analizando. Apuntes del SUA página 39- 41

Subsistema de objetivos y valores: Sus objetivos generales es consolidarse a nivel local como una de las mejores empresas en el ámbito de ingeniería civil, sus más de 31 años respaldan su buena gestión y todos los logros que han alcanzado.

Subsistema técnico: La empresa cuenta con 31 años de experiencia, ha desarrollado técnicas para los nuevos retos que han tenido.

Subsistema psicosocial: todas las empresas tienen que contar con esta área para una eficiencia en el trabajo.

Subsistema estructural: En la empresa se menciona que cuentan con organización como el presidente, vicepresidente y los 100 empleados fijos que trabajan en la empresa.

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