Administración

1.- ¿ Cual es la importancia de la Administración en las Empresas?

Una empresa en sí, se define de acuerdo al tipo de administración que posea, es de acuerdo a ello la importancia que adquiere la administración en la empresa. De acuerdo a esto puedo decir que la administración pasa a tener un rol fundamental, esto ya que es la encargada de utilizar todos los recursos presentes, con el fin de guiarlos para obtener el cumplimiento de objetivos comunes en la empresa, según esto, tenemos que la administración refleja el espíritu de una empresa, y por tanto, será la encargada de determinar que tan bien o mal se esta enfocando el camino hacia los objetivos establecidos.

2.- ¿Explique la relevancia del proceso administrativo: Planificación, organización, dirección y control, de acuerdo a sus preguntas claves expresadas en los contenidos?

EN el contenido de esta semana hemos visto que existen preguntas claves para poder comprender de forma clara cada parte del proceso administrativo. De acuerdo a esto tenemos que:

Planificación: Se basa en las preguntas claves de la planificación por ejemplo: ¿ Cuales son las metas de la organización a largo plazo?, o bien, ¿ Que objetivos se deben formular a corto plazo?, entre otras. Nos indican cual es la real relevancia de esta etapa, es decir, que importancia tiene la planificación en el proceso administrativo y como ello radica en la importancia de formular las metas que se desean conseguir, que recursos se deben utilizar para ello, así como quienes serán los encargados de ejecutar cada cosa con el fin de logra el o los objetivos que se persigan.

Es sumamente importante fijar estas variantes en una primera instancia, porque de acuerdo a ello es el como se procederá para lograr los objetivos.

Organización: Esta etapa vemos que se debe determinar quienes serán los encargados de realizar las tareas propuestas de acuerdo a sus aptitudes y capacidades, para encaminarse a la meta establecida en la planificación.

Así es como también se considera la estructura que tendrá la organización, lo cual implica organizar la unidad de mando, así como cual será la forma de proceder, es decir que procedimientos se llevaran a cabo, con el fin de lograr el objetivo planteado.

Dirección: En esta etapa se considera las capacidades y aptitudes que tenga quien dirigirá la organización, ya que a través de este director serán guiados los trabajadores. En esta etapa se asigna el rango de autoridad de cada persona, es decir, quien será jefe, supervisor, asistente, o bien obrero. Se debe considerar en esta etapa que tareas se desarrollaran en equipo, y que es necesario hacer para que estas tareas sean cumplidas correctamente. La dirección nos plantea el como debemos dirigir la empresa, o bien, determinada área, para que

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