Cuál es la importancia de la administración en las empresas?

1. ¿Cuál es la importancia de la administración en las empresas?

Desde los comienzos de la humanidad que el hombre se ha acostumbrado a vivir en sociedad, dando lugar a la formación de grupos de trabajo que a su vez formaban parte de otros más numerosos. En el mundo actual, esto está conformado por las Empresas y Compañías, que tienen una organización en particular que permite definir distintas áreas de trabajo en las que se dividen las tareas de acuerdo a especializaciones, teniendo los distintos empleados un rol en particular dependiendo no solo de su formación profesional, sino también de su eficiencia para lo cual han sido contratados.

Una de estas áreas está justamente ligada a la Administración de Empresas, siendo básicamente la organización de los recursos disponibles en pos de lograr el mayor rendimiento posible ante el planteo de un objetivo particular como también de actuar como una especie de organismo de control hacia todos los sectores o áreas que estén funcionando dentro de una compañía.

Existen ciertas características necesarias para cualquier administrador y pueden encontrarse rasgos de su personalidad y sus actitudes, tales como:

1. Ser objetivo, justo, recto, auténtico, metódico y persistente.

2. Tener vocación de comunicador y formador.

3. Tener habilidad para delegar, influir, persuadir y desarrollar equipos de trabajo.

4. Debe transmitir confianza al personal a cargo.

5. No debe aislarse del equipo de trabajo.

6. Debe escuchar con empatía.

7. Poseer cultura y conocimientos amplios.

8. Buscar unidad, cohesión e integración.

2. ¿Explique la relevancia del proceso administrativo: planificación, organización, dirección y control, de acuerdo a sus preguntas claves expresadas en los contenidos?

La forma de describir lo que significa el proceso administrativo es mediante el planteamiento de preguntas claves:

Planeación:

Es el proceso de establecimientos de objetivos o resultados a alcanzar, de los medios para obtenerlos y del plazo temporal en el que deben ser realizados. Se establecen los objetivos y las metas a alcanzar, los propósitos, los fines o estados futuros deseados. Responde a las preguntas:

a) ¿Cuáles son las metas de la organización al largo plazo?

b) ¿Qué estrategias son las mejores para lograr los objetivos establecidos?

c) ¿Qué objetivos se deben formular a corto plazo?

d) ¿Quiénes deben formular la planeación estratégica y/u operativas?

Organización:

A la organización empresarial corresponde al proceso de organización de los talentos humanos, financieros y materiales de los que dispone la empresa, para alcanzar los objetivos deseados. Es la estructura organizacional que influye en la cantidad de reglas, procedimientos, trámites y otras limitaciones a que se ven enfrentados los trabajadores en el desarrollo de su trabajo. Responde a las preguntas:

a) ¿Qué nivel de centralización o descentralización?

b) ¿Cómo deben diseñarse las tareas y los puestos?

c) ¿Quiénes son las personas idóneas para ocuparlos?

c) ¿Qué estructura debe tener la organización?

e) ¿Qué métodos y procedimientos deben ser utilizados?

f) ¿Cuál debe ser el diseño de trabajo?

Dirección:

Es un proceso continuo, que consiste en gestionar los diversos recursos productivos de la empresa, con la finalidad de alcanzar los objetivos marcados con la mayor eficiencia posible. Dependiendo del tamaño de la empresa la dirección puede ser ejercida por una sola persona o por varias distribuidas en diferentes niveles. Responde a las preguntas:

a) ¿Cómo

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