Adminsitracion

Investiga en al menos 3 fuentes de información confiables de Internet, acerca de los aspectos estudiados en este tema sobre la información diagnóstica (métodos para obtenerla, técnicas para analizarla y retroalimentación).

Analiza la información y responde (justifica tus respuestas):

¿Por qué es tan importante que el consultor establezca una buena relación con los empleados previo a la obtención de la información diagnóstica?

Para tener una comunicación de manera efectiva, es decir, que el consultor al establecer lazos de comunicación que permita que exista un flujo de información amplio y que se considere que hay confianza, los empleados darán la información de manera normal y sin temor a represalias o con temor que algo negativo suceda y los perjudique

¿Qué sucede durante una entrevista no estructurada?

En este tipo de entrevista al no llevar un orden estructurado su principal inconveniente es que, al no tener un listado de temas y cuestiones, se puede pasar por alto áreas de aptitud, conocimiento o experiencia del solicitante, obviando preguntas importantes del tema a tratar. Cuando esto ocurre la empresa no resulta beneficiada, porque se pierde información que puede ser de interés. Además, no hay posibilidad de revisar la exactitud de las conclusiones del entrevistador

Menciona tres ejemplos de cada una de las técnicas cualitativas del análisis de datos.

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Análisis del campo de fuerzas. Organiza la información referente al cambio en dos grandes categorías: fuerzas que lo favorecen y fuerzas que mantienen la situación actual o que se oponen. El primer paso consiste en confeccionar una lista de ambos tipos de fuerzas para después determinar cuál de ambos tipos de fuerza son más potentes

Cambiar de escuela

Fuerza positiva Fuerza actual

Conocer más personas

Abrir mi panorama educativo

Ampliar mi educación

Adquirir nuevos conocimientos Mantener amistades

No cambiar la rutina

Cambiar de casa

Fuerza positiva Fuerza actual

Adquirir nuevos vecinos

Mejora de vida

Mayor facilidad para el trabajo Conservar las amistades

No gastar en mudanza

Nuevos procesos

Fuerza positiva Fuerza actual

Aumentar la productividad

Rapidez en el trabajo

Mayor facilidad de hacer las cosas Mantener la productividad constante

No invertir en capacitación

No invertir en equipo nuevo

Análisis de contenido. Intenta resumir los comentarios en categorías significativas. Puede reducir centenares de comentarios a unos cuantos temas que sintetizan los problemas o actitudes de un grupo de personas.

Tema principal: Problemas de ambiente:

Temas principales:

Contaminación

Falta de concientización

Crecimiento de empresas

Falta de empleo:

Empresas no estables

Gente no preparada

Empresas familiares

Baja educación:

Maestros mal preparados

Apoyo de padres

Economía del país

Explica cada una de las propiedades de los datos necesarios para una retroalimentación eficaz.

Motivación para trabajar con los datos de retroalimentación:

La motivación para las personas permite llenarlas de energía para trabajar y saber que toda actividad que se lleve a cabo será de manera positiva para él y para la empresa.

Estructura de la junta

Llevar acabo juntas estructuradas permitirá que exista una retroalimentación de manera eficaz y que el contenido que esta tenga permita obtener resultados

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