Admon Boeing
Enviado por cyrax2018 • 21 de Febrero de 2020 • Documentos de Investigación • 441 Palabras (2 Páginas) • 62 Visitas
PLANEACIÓN:
Objetivos | Programas | Políticas | Procedimientos | Presupuestos | Proyectos |
-Tenía presente ser el mejor fabricante de aviones en su tiempo. -Teniendo en cuenta todo el tiempo la innovación de modelos aeronáuticos -tener la concesión de las primeras mensajerías aeronáuticas en los estados unidos de América | Tener los recursos suficientes para poder implementar un grupo sólido para la fabricación de loas naves, basada en sus anteriores negocios (aserraderos) | La confidencialidad de sus proyectos ante las demás empresas, ya que era punta de lanza y tenía innovación continuamente. | La misma supervisión de William E. Boeing al momento de la producción de las naves. Tal es el caso del hidroavión. | Como ya se menciono la gran fortuna de William E. Boeing previamente, gracias a los aserraderos que fueron explotados por su empresa. | La producción en masa de los aviones de guerra, para la primera guerra mundial. |
Organización
División de trabajo | Coordinación |
Cuando William E. Boeing empezó a producir los aviones también gano la concesión del servicio postal aéreo, y la producción de los aviones que le pedía la marina de los Estados Unidos de América. | Junto con su Socio Westerfield coordinaban la producción de los aviones que se le solicitaban |
Direccion
toma de decisiones | Integración | Motivación | Comunicación | Autoridad | Delegación | Liderazgo |
Decidido abandonar la venta de tierras y todo lo relacionado a la industria maderera, y solo dedicarse a la industria aeronáutica | La creación de modelos novedosos para la venta | Motivo a su personal para poder cumplir sus objetivos establecidos, así hasta el final de sus días | El estar en constante comunicación con sus socios westerfield lo ayudo a seguir adelante con la innovación de las aeronaves | William E. Boeing llevaba a su cargo el control de calidad. Sino hubiese sido supervisado por el las empresa no hubiera tenido el éxito deseado, | Al ver que la empresa empezaba a dar frutos y que no podía cubrir todas las áreas tomo gente de su confianza para que pudieran realizar dichas actividades. | Una prueba de su liderazgo es coordinar a su equipo de trabajo. |
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