Analisis FODA Pemex

Giro de la empresa: Comercialización de petróleo exportar a todo el mundo

Fundación: Petróleos Mexicanos Pemex es una empresa pública paraestatal mexicana petrolera, creada en 1938, que cuenta con un régimen constitucional para la explotación de los recursos energéticos principalmente petróleo y gas natural en territorio mexicano, aunque también cuenta con diversas operaciones en el extranjero. Esta empresa actúa bajo la supervisión de un consejo de administración, cuyo presidente es el Secretario de Energía, actualmente Pedro Joaquín Coldwell. El Director General de Pemex el cual es el encargado de las operaciones diarias es Emilio Lozoya Austin.

Visión : Ser una empresa de clase mundial respetuosa de su entorno y su relación con la sociedad reconocida por la aplicación responsable y transparente de los recursos públicos, el compromiso con sus trabajadores, la calidad de sus productos y por los servicios de valor agregado que ofrece

Misión: En un marco de transparencia y rendición de cuentas administrar los recursos de la empresa de manera eficiente y segura, maximizando la agregación de valor al tiempo que se satisface las necesidades del mercado en forma oportuna y confiable y con estricto apego a los lineamientos estratégicos corporativos.

Importancia e impacto de los productos o servicios que brinda: en realidad todo es importancia sobre Pemex genera gasolina es petróleo y brinda a la gente para que se muevan los automóviles en el mundo y por muchas cosas más

Influencias

Internas Externas

Directores Generales DECICIONES DE LA OPET

Supervisores precio del petróleo a nivel mundial

Jefes de personal

Gerentes

Análisis FODA Pemex

Fortalezas: Buena calidad de sus productos petroleros-Cultura de servicio-Dominio del mercado por su carácter monopólico

Oportunidades: Adecuación en la mezcla de productos-Incrementar la utilización de la capacidad instalada-Reto en la reconfiguración de refinerías-Proporcionar satisfacción total al cliente-Cercanía al mayor mercado de combustibles-Recuperar mercados como son el de lubricantes, solventes-Aprovechar las experiencias de las empresas exitosas en el área de refinación-Convertir a Pemex Refinación en una empresa de nivel mundial.

Debilidades: Rezago tecnológico-Robo y adulteración de productos-Mandos ejecutivos improvisados-Salida de personal calificado-Baja utilización de la planta productiva-Barreras comerciales-La lenta respuesta para que en el futuro Pemex realice cambios importantes debido a las necesidades del mercado, presiones ambientales, así como los cambios que se produzca en el área científica-tecnológica que permitan tomar las acciones que nos darán una mayor administración de nuestra industria petrolera.

Amenazas: Un mercado de productos refinados altamente competitivo-Seguir en la declinación de eficiencia y productividad por falta de recursos de inversión-Poca flexibilidad dada por un deficiente marco legal, debido a que Pemex Refinación es más un ente político que una empresa-Mayores regulaciones ambientales-Llevar a Pemex Refinación a la quiebra por las malas decisiones de los altos ejecutivos improvisados.

La manera en que Pemex entra al mercado mundial pues básicamente es en las gasolineras es una empresa grande que exporta a muchos países, al sector de la población es accesible a todo tipo de clase porque genera mover los carros, los costos varían cada año sube o baja el precio de la gasolina o cualquier tipo de producto y la viabilidad de la empresa va desde que sea una empresa rentable hasta que la calidad de sus productos satisfagan la demanda interna y externa.

Planteamiento

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