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Analisis Porter Pil Andina


Enviado por   •  27 de Junio de 2015  •  429 Palabras (2 Páginas)  •  4.282 Visitas

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pil

LAS CINCO FUERZAS DE PORTER

COMPETENCIA:

La entrada de nuevos competidores genera disminución en las ventas e incremento de las devoluciones en ventas. Es decir, siempre se debe estar atento en qué lugar se está colocando el negocio y sobre todo que tanta competencia hay por esa zona, ya que esto genera más o menos ventas. La empresa tiene como competencia a:

Pil andina

Prolac

Delicia

Productos importados

PROVEEDOR:

Cuando la empresa depende de un solo proveedor este puede aprovechar esta situación para imponer sus condiciones (precio de compra, tamaño del pedido, forma de pago, calidad del producto, etc.), generando altos costos para el cliente y por consiguiente la venta de productos a pérdida. De manera que no se debe abusar porque el cliente también necesita que haya en un equilibrio sobre todo de tus precios. La empresa tiene como proveedores a:

Accionistas de la empresa

Productores de la materia prima e insumos.

Personas que brindan su servicio para la elaboración de los productos.

COMPRADORES:

Cuando la empresa depende de pocos clientes o clientes grandes, estos pueden imponer sus condiciones (precio de venta, descuentos, devoluciones en ventas, servicios, forma de pago, calidad de los productos, etc.),generando altos costos para nuestro cliente y por consiguiente la venta de productos a pérdida. La empresa tiene como compradores a:

MAYORISTAS (carros distribuidores)

MINORISTAS (tiendas de barrio)

CONSUMIDOR directo

V.4. FODA

Fortalezas

Oportunidades

Reconocimiento por parte de instituciones micro financieras a nivel internacional.

Poseen personal altamente capacitado reconocido por el sistema financiero nacional.

Fidelización de sus clientes recurrentes.

Oferta de valor con productos innovadores y a tiempo.

Modelo de negocios eficiente.

Gobierno Corporativo cuenta con un ambiente de control documentado en políticas, normas y procesos.

Crecimiento en el país de su nicho de mercado y producción en leche

Apertura de nuevas agencias y/o

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