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Análisis de las 5 fuerzas de Porter. Rivalidad entre las empresas competidoras


Enviado por   •  14 de Mayo de 2018  •  Ensayos  •  783 Palabras (4 Páginas)  •  729 Visitas

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Análisis de las 5 fuerzas de Porter

  1. Rivalidad entre las empresas competidoras

Hasta el 2016 según la superintendencia de compañías, existen alrededor de 58 empresas productoras de artículos confeccionados de materiales textiles, exceptuando empresas de prendas de vestir y 196 empresas comercializadoras de hilados, tejidos y accesorios, entre las cuales las productoras de mochilas registradas en el Ecuador son de 26 que producen mochilas, accesorios de ropa, maletines, entre otras prendas de vestir y accesorios.

  • Es alta la rivalidad de la industria debido a que el numero de empresas que se encuentran actualmente operando en el país es significativo, con un crecimiento aproximado en la industria del 14.3% anual según la AITE en el 2015
  1. Ingreso potencia de nuevos competidores

Al requerir una gran cantidad de capital para la inversión inicial de un negocio. El ingreso de posibles competidores es bajo, según la Asociación de industriales textiles del ecuador (AITE), este capital elevado hace que la puesta en marcha de una empresa vaya desde los $500.000 hasta los $40 millones de dólares, dependiendo la firma y el tipo de productos que se quieran elaborar, siendo la producción de mochilas uno de los pilares de la industria textil.

En la gran mayoría de industrias existe la posibilidad de que nuevas empresas entren a la competencia, sin embargo, debido a las nuevas políticas perfeccionistas es muy difícil que una nueva empresa entre al mercado, tomando en cuenta el monto requerido tanto para producir o importar de manera continua los insumos al ecuador para la producción de mochilas y adicionalmente los paneles solares con una tela bastante resistente contra robos.

  • Es bajo el ingreso potencial de nuevos competidores, ya que la inversión inicial de maquinaria y altos costos de producción inicial. También se toma en consideración de las políticas de las salvaguardias que tienen vigencia desde marzo del 2015, que protege al productor nacional de mochilas, entre otros artículos, de las importaciones de productos y accesorios textiles.
  1. Desarrollo potencial de productos sustitutos

Las empresas productoras de mochilas se encuentran ligadas a factores que dan alto grado de sustitución: siendo estos los ciclos de vida cortos y la relación entre precio y calidad

La industria puede ofrecer varios productos sustituidos al consumidor, tomando la relación entre precio y calidad que el mercado esta dispuesto a pagas. En el caso partículas de las mochilas con paneles solares, existen muchos productos sustitutos de menor precio y menor calidad, tanto para mochilas como para la carga de aparatos electrónicos portátiles, pero que no brindan la misma experiencia ni confort al vincular estos dos productos.

Tomando en consideración el ciclo de vida de una mochila es largo, debido a que no sufren un desgaste continuo por sus materiales resistentes y no tiene fricción continua con el cuerpo.

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