Análisis Externo De Zara

Análisis Externo. Modelo de las cinco fuerzas de la competencia.

- Amenaza de nuevos entrantes: (Baja)

En la industria textil las barreras de entrada son consideradas de nivel bajo por lo que cualquier empresa podría incursionar en esta industria sin dificultad alguna.

Algunas de las barreras a las que pudiera enfrentarse un nuevo competidor sería una gran inversión de capital, contar con un buen sistema de distribución, realizar las investigaciones de mercado necesarias para conocer el gusto del mercado al que se dirige y sobre todo lograr ubicar su establecimiento en alguna zona prestigiosa y atractiva para el cliente como parte de su estrategia. (parece que inventantes todo … siempre citar a las fuentes)

Aun así, es importante mencionar que a pesar de existir un alto número de competidores, no se puede confirmar que se encuentre saturada esta industria debido a los diversos gustos por la moda y extensos segmentos de mercado al que una empresa puede dirigirse.

Una amenaza considerable podría ser la producción a un costo muy barato que desde hace tiempo se realiza en Asia, dónde muchas empresas mantienen sus fábricas de producción como menciona el caso, y este sector poco a poco ha ido tratando de adentrarse más en el mundo de la moda.

- Poder de negociación de los proveedores: faltó valorar … (Baja)

En este caso, se puede mencionar que el poder de negociación está cargado a favor de la empresa en este caso Zara, porque ante el gran volumen de venta requiere de una gran cantidad de materia prima por parte del proveedor lo cuál será atractivo para éste, pero en caso de no cumplir con calidad, precios o tiempos establecidos de entrega, Zara u otra empresa puede recurrir a otro proveedor con la capacidad de establecer condiciones que resulten positivas para sus intereses.

- Poder de negociación de los compradores: Medio

El cliente es el que expresa e impone al diseñador la moda que desea vestir, y si bien es cierto que en el proceso de venta el cliente es la persona importante y el sujeto al que Zara u otra empresa desea llegar por medio de su producto, entonces se pudiera expresar que el cliente tiene un alto poder de decisión sobre adquirir o no los productos de cierta empresa.

Ahora bien, el cliente no tiene la capacidad de imponer la cantidad que esté interesado en pagar por algún artículo de vestir, ni establecer las tendencias de moda en ciertas fechas o estaciones del año, en cambio Zara si puede decidir previo análisis de mercado a qué precio vender sus productos y los intervalos de tiempo en que renovará los mismos, por lo que podemos concluir que es relativamente bajo el poder de negociación que tiene el cliente con el vendedor.

- Amenaza

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