Análisis de la estructura de la UTB

Análisis de la estructura de la UTB

ORGANIZACIONES I

INTEGRANTES:

Alejandro Taboada González- T00055070, Jeisy Sarria Guzmán - T00054460, Nathaly Borré Pacheco- T00054453; Lía Guardo Puello - T00054508; Natalia Vélez Esquivel - T00056534

1. ¿En esta estructura se plantean los principios básicos de la organización?

R/ Sí, la UTB puede reflejar mediante su estructura organizacional los principios básicos de la organización:

1. Se puede evidenciar que cada uno de los departamentos de la organización tiene un objetivo en común, con la característica de que se pueden crear metas específicas dentro de cada departamento.
2. Es evidente que existe especialización, ya que se divide en dirección general, dirección académica y dirección administrativa y a su vez existe subespecializaciones en cada una de dichas áreas. Esta especialización contribuye a una mayor productividad de la empresa.
3. Dentro de la UTB existe una jerarquía establecida, la cual permite identificar los tramos de control. Esta jerarquía le permite a la organización establecer las estrategias generales que les permitirá alcanzar los objetivos planteados.
4. Es de suma importancia destacar que cada uno de los cargos y divisiones que presenta la organización tiene cierta autoridad delegada, sin embargo, todos y cada uno de los integrantes de la estructura adquieren responsabilidades dependiendo a su cargo. Es importante distinguir que la autoridad se delega, sin embargo, la responsabilidad se adquiere.
5. Otro principio básico de las organizaciones que se cumple en la estructura organizacional de la UTB es se evidencia una estructura clara de los canales de comunicación, con tal que estos puedan fluir de manera eficiente y constantemente dentro de todos los niveles organizacionales.
6. Se evidencia una unidad de mando, esto es que cada jefe tiene asignada una función específica a realizar.
7. Gracias a su estructura, es posible lograr una coordinación con el objetivo que los departamentos de la Universidad logren sus objetivos y funcionen de manera correcta.

2. ¿La estructura organizativa es funcional, divisional?

R/: La estructura organizativa de la Universidad Tecnológica de Bolívar es funcional, debido a que cada equipo es agrupado por habilidades específicas.

Dentro de las divisiones funcionales de la UTB podemos observar que los trabajadores realizan un número de tareas específicas y por lo general los participantes de esta comunidad comparten la misma profesión.

es preciso decir que esto facilita en gran medida el desempeño positivo de cada grupo, pero ralentiza la comunicación y la toma de decisiones entre los otros grupos funcionales. así como la adaptación y respuesta a los cambios de la organización.

3. ¿Esta estructura es centralizada o descentralizada?

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